1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3640 Tools gefunden
zum Tool: Supervisions-Tool: Supervision in Bewegung
Nachdem ein Supervisand seinen Fall der Gesamtgruppe geschildert hat, teilt diese sich in Kleingruppen auf, die unabhängig voneinander Lösungsmöglichkeiten erarbeiten. Der Fallgeber kann nach eigenem Gusto die einzelnen Kleingruppen ... zum Tool

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Nachdem ein Supervisand seinen Fall der Gesamtgruppe geschildert hat, teilt diese sich in Kleingruppen auf, die unabhängig voneinander Lösungsmöglichkeiten erarbeiten. Der Fallgeber kann nach eigenem Gusto die einzelnen Kleingruppen ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Rollenklärung
Im Theater undenkbar: Der Darsteller von Dr. Faust tritt nicht nur als Dr. Faust, sondern ebenfalls als Mephisto und Gretchen auf. Fliegender Wechsel von Rolle zu Rolle. Die Folge wäre: Chaos. Er selbst käme durcheinander, ... zum Tool

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Im Theater undenkbar: Der Darsteller von Dr. Faust tritt nicht nur als Dr. Faust, sondern ebenfalls als Mephisto und Gretchen auf. Fliegender Wechsel von Rolle zu Rolle. Die Folge wäre: Chaos. Er selbst käme durcheinander, ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Interventionstechniken für kritische Situationen entwickeln
Angehende Coachs bekommen in dieser Gruppenübung eine 'erste Anleitung' für eine Problem-/Konfliktanalyse und erweitern damit ihr Fragenrepertoire. zum Tool

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Angehende Coachs bekommen in dieser Gruppenübung eine 'erste Anleitung' für eine Problem-/Konfliktanalyse und erweitern damit ihr Fragenrepertoire. zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Zeitschranke
Probleme haben eine unangenehme Eigenart: Sie machen sich im Bewusstsein des Klienten so breit, als wären sie nicht nur gegenwärtig, sondern allgegenwärtig. Je unlösbarer ein Problem scheint, desto schwerer gestaltet sich ... zum Tool

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Probleme haben eine unangenehme Eigenart: Sie machen sich im Bewusstsein des Klienten so breit, als wären sie nicht nur gegenwärtig, sondern allgegenwärtig. Je unlösbarer ein Problem scheint, desto schwerer gestaltet sich ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Schwellenraum
Der Coachee fühlt sich starkt gestresst. Der Coach markiert im Raum drei Bereiche: die Vergangenheit, das Hier und Jetzt und die Zukunft. Dann wählt der Coachee je drei Bilder für seinen Umgang mit Stress in der Vergangenheit ... zum Tool

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Der Coachee fühlt sich starkt gestresst. Der Coach markiert im Raum drei Bereiche: die Vergangenheit, das Hier und Jetzt und die Zukunft. Dann wählt der Coachee je drei Bilder für seinen Umgang mit Stress in der Vergangenheit ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Mit Löwenmut - Unterwegs im Zoo
Der Zoo ermöglicht es, über Tierfabeln und Verhaltensparallelen ein intensives Coachinggespräch zu führen. Eine weiterer Aspekt: den Zoo als Theater zu betrachten. Einerseits die Zuschauer, die sich in die Darsteller versetzen, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Management-Spiegel
Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ... zum Tool

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Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Entscheidungsoptionen wahrnehmen
Ein Klient steht vor einer Entscheidung, die aus einer Anzahl von Optionen treffen muss. Der Coach notiert die Entscheidungsmöglichkeiten auf Karten und verteilt sie auf dem Boden. Nun soll der Coachee aus einer Reihe von ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Da war doch was – Reminder
Die Teilnehmer suchen sich aus einer Sammlung von Karten und Gegenständen etwas aus, das sie als persönliche Erinnerung an das Seminar oder Workshop mitnehmen möchten. Der Gegenstand hilft den Teilnehmern sich an die wichtigen ... zum Tool

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Die Teilnehmer suchen sich aus einer Sammlung von Karten und Gegenständen etwas aus, das sie als persönliche Erinnerung an das Seminar oder Workshop mitnehmen möchten. Der Gegenstand hilft den Teilnehmern sich an die wichtigen ... zum Tool

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zum Tool: Intuitions-Coaching: Visions- und Zielarbeit
Laut der Entscheidungsforscherin Maja Storch hängt an jedem Wort ein Bild und an jedem Bild hängt ein Gefühl. Die Bildsprache dient uns also im intuitiven Coaching als Vermittlerin zwischen beiden Denkmodi. Mit der ersten ... zum Tool

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