1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3552 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsmethode: Mit Soziodrama arbeiten – am Beispiel der Stakeholder-Analyse
Teilnehmerpaare untersuchen die Erwartungen der Stakeholder, indem ein Teilnehmer sich in die Gedankenwelt der Stakeholder versetzt und der andere ihn zu seinen Interessen interviewt. Abschließend findet eine Diskussion zu ... zum Tool

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Teilnehmerpaare untersuchen die Erwartungen der Stakeholder, indem ein Teilnehmer sich in die Gedankenwelt der Stakeholder versetzt und der andere ihn zu seinen Interessen interviewt. Abschließend findet eine Diskussion zu ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Tool Repeater
Dies ist ein Wettbewerb zur aktivierenden Wiederholung von gelernten Tools (z. B. Fragearten, Einwand-Antworten, Fachwissen). Er hilft bei der Auffrischung von Wissen/bereits Gelerntem, bietet Spaß und Spannung und sorgt ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Dies ist ein Wettbewerb zur aktivierenden Wiederholung von gelernten Tools (z. B. Fragearten, Einwand-Antworten, Fachwissen). Er hilft bei der Auffrischung von Wissen/bereits Gelerntem, bietet Spaß und Spannung und sorgt ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Stopp & Go
Dieses Tool ist besonders gut geeignet, um einen Fall kritisch zu reflektieren, der bereits abgeschlossen oder sehr weit fortgeschritten ist. In der angeleiteten Reflexion lassen sich 'Lessons Learned' ableiten. Die Übung ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Tool ist besonders gut geeignet, um einen Fall kritisch zu reflektieren, der bereits abgeschlossen oder sehr weit fortgeschritten ist. In der angeleiteten Reflexion lassen sich 'Lessons Learned' ableiten. Die Übung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Verbünden, Durchsetzen und Abgrenzen
Die Teilnehmer stehen in Dreiergruppen vor einem Flipchartbogen, den sie jeweils mit einem persönlichen Symbol beschreiben sollen. Der Trainer gibt hierzu wechselnde Anweisungen, wie dies geschehen soll. Anschließend versuchen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Freitagsreflexion
Die 'Freitagsreflexion' ist ein Formblatt, welches der Klient idealerweise am Ende der Woche ausfüllt und dem Coach zusendet. Es unterstützt den Klienten, seinen Coaching-Prozess in seinen beruflichen Alltag zu implementieren. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die 'Freitagsreflexion' ist ein Formblatt, welches der Klient idealerweise am Ende der Woche ausfüllt und dem Coach zusendet. Es unterstützt den Klienten, seinen Coaching-Prozess in seinen beruflichen Alltag zu implementieren. ... zum Tool

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zum Tool: Effiziente Trainingsmethode: Information vermitteln
Informationen an Teilnehmer weiterzugeben besteht aus zwei Unterschritten. Zum einen geht es bei 'Inhalte präsentieren' darum, die Information auf vielfältige Arten zu vermitteln. Während „Anwendung demonstrieren“ bedeutet, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Quadratische Konfliktanalyse
Basierend auf dem Kommunikationsquadrat bzw. den 'Vier Seiten einer Nachricht' von Schulz von Thun analysiert der Mediator die Konfliktschilderung einer Partei. Seine Notizen ordnet er dabei den vier Dimensionen Sachinformation, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Basierend auf dem Kommunikationsquadrat bzw. den 'Vier Seiten einer Nachricht' von Schulz von Thun analysiert der Mediator die Konfliktschilderung einer Partei. Seine Notizen ordnet er dabei den vier Dimensionen Sachinformation, ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Blitzlicht
Die Teilnehmer geben reihum zu einer bestimmten Fragestellung eine kurze Antwort. Die Methode ist vielseitig einsetzbar: als Einstieg, als Zwischenfazit und zum Abschluss. Sie dient dem Trainer als Feedback, wo die Gruppe ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer geben reihum zu einer bestimmten Fragestellung eine kurze Antwort. Die Methode ist vielseitig einsetzbar: als Einstieg, als Zwischenfazit und zum Abschluss. Sie dient dem Trainer als Feedback, wo die Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Maßnahmenplan
Mithilfe eines Maßnahmenplans kann ein Team entscheiden, welche Aktivitäten wann, in welcher Reihenfolge, mit welchem Aufwand, von wem, bis wann und unter welchen Prämissen ausgeführt werden müssen. Für den Maßnahmenplan ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mithilfe eines Maßnahmenplans kann ein Team entscheiden, welche Aktivitäten wann, in welcher Reihenfolge, mit welchem Aufwand, von wem, bis wann und unter welchen Prämissen ausgeführt werden müssen. Für den Maßnahmenplan ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Scaling
Die Gruppe schätzt ein, wie weit sie auf dem Weg zum de?nierten Ziel schon vorangekommen ist. Diese Einschätzung wird auf einer Linie markiert und mehrfach im Training aktualisiert. Nach der ersten Aktion erhält die Gruppe ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Gruppe schätzt ein, wie weit sie auf dem Weg zum de?nierten Ziel schon vorangekommen ist. Diese Einschätzung wird auf einer Linie markiert und mehrfach im Training aktualisiert. Nach der ersten Aktion erhält die Gruppe ... zum Tool

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