Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

69 Tools gefunden

                         
                    Moderations-Tool: Konflikterhebung mit dem Thomann-Haus
                  
Das Modell ist hier übertragen auf die Konfliktbestimmung in einer Gruppe. Es werden vier Aspekte des Konflikts beleuchtet: struktureller Kontext, Interessen/Bedürfnisse, konkrete Schlüsselsituation und die Gefühlslage. Die ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das Modell ist hier übertragen auf die Konfliktbestimmung in einer Gruppe. Es werden vier Aspekte des Konflikts beleuchtet: struktureller Kontext, Interessen/Bedürfnisse, konkrete Schlüsselsituation und die Gefühlslage. Die ...  zum Tool 
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                    Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
                  
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Co-Arbeit im Jumbojet
                  
Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Man muss Menschen mögen
                  
Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Waschanleitung für Feedback
                  
Die Waschanleitung für Feedback eignet sich, um Konflikte in einem Team zu lösen oder ihnen vorzubeugen. Sie ist einsetzbar, die Feedback-Kultur im Unternehmen zu verbessern. Da jedes Teammitglied seine eigene Waschanleitung ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Waschanleitung für Feedback eignet sich, um Konflikte in einem Team zu lösen oder ihnen vorzubeugen. Sie ist einsetzbar, die Feedback-Kultur im Unternehmen zu verbessern. Da jedes Teammitglied seine eigene Waschanleitung ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Rang und Privilegien
                  
Im Fokus des Tools stehen hierarchische Strukturen als Ursache für Konflikte. Der Klient setzt sich mit der Konfliktsituation aus der Perspektive beider Konfliktparteien auseinander und arbeitet die Privilegien heraus, die ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Feedback-Methode: Reflecting Team
                  
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Freiwillig ist erst mal nichts
                  
Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Conflict-in-Context – „Third space”
                  
Bei interkulturellen Konflikten passt die westlich geprägte Vorgehensweise der Mediation meist nicht zu den Konfliktbearbeitungsmethoden vor Ort. In diesem Fall hilft ein strukturierter Austausch der Mediatoren und örtlichen ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Das Dialogverfahren als Musterunterbrechung
                  
Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ...  zum Tool 
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