Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

77 Tools gefunden

                         
                    Supervisions-Tool: Virtuelle Fragen
                  
Im Rahmen der Fallsupervision stellt sich heraus, dass der Supervisand starke Schwierigkeiten hat, sich auf die Position eines Konfliktpartners einzulassen. Der Supervisor schlüpft nun in die Rolle einer fiktiven dritten ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Im Rahmen der Fallsupervision stellt sich heraus, dass der Supervisand starke Schwierigkeiten hat, sich auf die Position eines Konfliktpartners einzulassen. Der Supervisor schlüpft nun in die Rolle einer fiktiven dritten ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Das Problem als Lösung
                  
Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten ...  zum Tool 
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                    Fallübung für Coachs: Die durchschaute Abwehr
                  
Wann immer sich zwei Menschen begegnen, laufen unbewusste Prozesse ab. Diese Mechanismen können der Sand im Coaching-Getriebe sein, können Ihr Denken als Coach beeinflussen. Es sei denn, Sie bemerken rechtzeitig, was da passiert. ...  zum Tool 
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Wann immer sich zwei Menschen begegnen, laufen unbewusste Prozesse ab. Diese Mechanismen können der Sand im Coaching-Getriebe sein, können Ihr Denken als Coach beeinflussen. Es sei denn, Sie bemerken rechtzeitig, was da passiert. ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Bilanz der Veränderungskräfte
                  
Der Klient listet die jeweils positiven wie negativen Aspekte auf, die zum Tragen kommen, wenn er am Status quo festhält oder sein Veränderungsanliegen konsequent umsetzt. Das Durchspielen dieser vier Optionen unterstützt ...  zum Tool 
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Der Klient listet die jeweils positiven wie negativen Aspekte auf, die zum Tragen kommen, wenn er am Status quo festhält oder sein Veränderungsanliegen konsequent umsetzt. Das Durchspielen dieser vier Optionen unterstützt ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Future-Beaming
                  
Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Problem- und Lösungsbilder
                  
Ziel des Tools ist es, die geschilderte problematische Situation des Klienten oder der Teilnehmergruppe in einer griffigen Metapher zu verdichten. Damit wird ein innerer Abstand zum erlebten Problem geschaffen und zugleich ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ziel des Tools ist es, die geschilderte problematische Situation des Klienten oder der Teilnehmergruppe in einer griffigen Metapher zu verdichten. Damit wird ein innerer Abstand zum erlebten Problem geschaffen und zugleich ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Trendorientierte Themensammlung
                  
Die 'Trendorientierte Themensammlung' ist eine interaktive, strukturierte, auf einem systemischen Organisationsmodell basierende Methode. Sie beleuchtet relevante Entwicklungen und Trends aus verschiedenen Perspektiven und ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die 'Trendorientierte Themensammlung' ist eine interaktive, strukturierte, auf einem systemischen Organisationsmodell basierende Methode. Sie beleuchtet relevante Entwicklungen und Trends aus verschiedenen Perspektiven und ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Via Fragetreppe zum Perspektivwechsel
                  
Der Perspektivwechsel – der Moment, in dem die Konfliktparteien willens und fähig sind, sich in die Positionen der Gegenseite hineinzuversetzen – ist ein wichtiger Meilenstein einer erfolgreichen Mediation. Der Beitrag beschreibt, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Perspektivwechsel – der Moment, in dem die Konfliktparteien willens und fähig sind, sich in die Positionen der Gegenseite hineinzuversetzen – ist ein wichtiger Meilenstein einer erfolgreichen Mediation. Der Beitrag beschreibt, ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Der kluge Wolf
                  
In dieser Fabel fällt dem klugen Wolf eine 'logische Argumentation' ein, um die dummen Wölfe zu übervorteilen. Geeignet, wenn es um Rhetorik und Manipulation geht. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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In dieser Fabel fällt dem klugen Wolf eine 'logische Argumentation' ein, um die dummen Wölfe zu übervorteilen. Geeignet, wenn es um Rhetorik und Manipulation geht. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Das M.N.N.H.-Tool
                  
Mit dem M.N.N.H.-Tool ('Möglichst nah am nächsten Highlight') werden über die Erfahrungen Ressourcen des Klienten aktiviert. Der Klient erinnert sich an seine zuletzt erlebten Highlights und wählt aus 40-50 Bildern drei Motive ...  zum Tool 
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