Geh mir weg mit Change!

Die Menschen müssen abgeholt werden, niemand will Veränderung … - rund um Change ranken sich viele Mythen. Die Organisationsentwicklerin Dagmar Dörner findet diese nicht nur nervtötend, sondern sogar gefährlich. Denn viele gängige Irrtümer schaffen überhaupt erst die altbekannten Probleme von Change-Prozessen.

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Manchmal, wenn man ganz leise ist, kann man sie belauschen: Change-Manager und -Berater unter sich. 'Wir sind mitten im Change, weißte.' – 'Wir müssen den Change gestalten', raunen sie mit ernsten Mienen. Und das ist nur der nervige Begriff, die bedeutungsschwangere Oberfläche. Viel trauriger ist: Es funktioniert auch offenbar nicht so recht mit den guten alten Change-Prozessen. Der 'Change-Fitness-Studie 2016/2017' vom Beratungsunternehmen Mutaree etwa kann man entnehmen, dass nur 20 Prozent der 408 befragten Unternehmen ihre Veränderungsvorhaben als erfolgreich ansehen. Wie kommt das? Obwohl das Thema (so die Studie) immer weiter an ...

Autor(en): Dagmar Dörner
Quelle: Training aktuell 11/18, November 2018, Seite 42-44

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