Reflexion

Planen mit Szenarien
Planen mit Szenarien

Entwicklungsprozesse gestalten

Weiterbildungs- und Entwicklungsprofis werden in der Regel für die Begleitung von Veränderungen engagiert: Jemand möchte von A nach B kommen, schafft es aber nicht alleine. Das liegt meist daran, dass der direkte Weg nicht gangbar ist - es braucht also eine andere Route. Hans-Georg Huber erklärt, wie Szenarios dabei helfen, sie zu planen.
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In einem mittelständischen Unternehmen ist es Teil der Kultur, dass die leitenden Mitarbeiter ihre Gehälter jedes Jahr in offener Runde untereinander aushandeln. Das hat bis jetzt immer problemlos funktioniert. Doch nun gibt es größte Bedenken. Denn das Unternehmen hat einen neuen Abteilungsleiter eingestellt, der deutlich mehr verdient als seine Kolleginnen und Kollegen – sogar mehr als die Geschäftsführerin.

Die Befürchtung: Die Beteiligten könnten sich in der diesjährigen Verhandlungsrunde in der offenen Diskussion am Thema 'Was ist deine Arbeit wert, was ist meine Arbeit wert?' festbeißen, was zu massiven Konflikten und einer...

Extras:
  • Szenario versus Tool
  • Handout: Workshops planen mit Szenarien
  • Dramaturgie im Prozessverlauf
  • Lesetipp

Autor(en): Hans-Georg Huber
Quelle: Training aktuell 11/19, November 2019, Seite 44-48
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