Annähernd jeder zweite hat laut einer Umfrage von 2011 noch nie mit einem Unternehmensberater verhandelt, jeder fünfte hält ganz und gar nichts von ihnen: Die Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen gelten als beratungsresistent. Sie scheuen sich vor einem großen Aufmarsch an gestylten Nadelstreifenanzugträgern, die mit Fremdwörtern um sich werfen und die Belegschaft in Aufruhr bringen. Sie sehen die Kompetenzen der Consultants ebenso kritisch wie deren Honorare. Vor allem aber fehlt es der Branche ihrer Ansicht nach schlichtweg an Menschlichkeit.
Wer diese Menschlichkeit mitbringt, kann deshalb den großen Unternehmensberatungen hier das Wasser abgraben, so meine Überzeugung. Insbesondere für Berater, Coachs oder Weiterbildner birgt der Mittelstand eine große...
Berater der Zukunft ...
Der Beitrag stammt
aus dem Buch von Edgar K. Geffroy, Benjamin Schulz: Goodbye McK… & Co. Welche Berater wir zukünftig brauchen. Und welche nicht. Gabal Verlag, Offenbach 2015, 29,90 Euro –
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