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managerSeminare Heft 228, März 2017

managerSeminare 228 vom 17.02.2017

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Artikel aus dem Heft


Bild zum Beitrag Unangenehme Führungsaufgaben
© Epoxydude/gettyimages.de

Unangenehme Führungsaufgaben

Wenn Führen nervt

Kündigungen aussprechen, Geheimnisse wahren, zweischneidige Entscheidungen verkaufen – all das ist nicht schön...


Bild zum Beitrag Lektionen in Leadership
© managerSeminare Verlags GmbH

Lektionen in Leadership

Das Problem des Mitarbeiters gehört ihm

Führungskräfte sollten Mitarbeiter bei der Lösung ihrer Probleme unterstützen, diese aber nicht zu den ihren machen oder machen lassen...


Bild zum Beitrag Virtuelle Teams
© Trueffelpix - Fotolia.com

Virtuelle Teams

Führen auf Distanz

Virtuelle Zusammenarbeit ist längst zum festen Bestandteil in vielen Organisationen geworden und wird weiter zunehmen...


Bild zum Beitrag Fahrplan für agile Führung
© rondabroc.com/fotolia

Fahrplan für agile Führung

Führungskräfte wählen

Führungskräfte werden von anderen Führungskräften und Personalern ausgewählt. Das war schon immer so...


Bild zum Beitrag Kulturwandel bei der Zurich Gruppe Deutschland
© RichVintage/iStock

Kulturwandel bei der Zurich Gruppe Deutschland

In Zukunft mehr Zutrauen

Die Zurich Gruppe Deutschland ist auf Innovationskurs. Und das mit einer Mannschaft, die qua Profession gelernt hat, Risiken zu vermeiden...


Bild zum Beitrag Innovation durch Serendipity
© Gerhard Paukstat/Adobe Stock

Innovation durch Serendipity

Nicht gesucht und doch erfunden

Innovationen sind selten das Resultat einer gezielten Suche, sondern entspringen oft einem glücklichen Zufall...


Bild zum Beitrag Entschleunigung
© DaniloAndjus/iStock

Entschleunigung

Flucht aus der Tempo-Falle

Innovative Firmen wie Google, Amazon und Co. sind vor allem eines: wahnsinnig schnell. Schnelligkeit gilt denn auch als einer der Erfolgsfaktoren des Digital Business...


Bild zum Beitrag Der Dysfunktionen-Check
© managerSeminare Verlags GmbH

Der Dysfunktionen-Check

Besser im Team

Wie empfinden Mitarbeiter die Arbeit in ihrem Team eigentlich wirklich? Was steht der fruchtbaren Teamarbeit unausgesprochen im Weg?...


Bild zum Beitrag Christoph Schlachte über neue Arbeits­modelle
© Heike Beyerlein

Christoph Schlachte über neue Arbeits­modelle

'Unternehmen gehen zu ideo­logisch an New Work heran'

Christoph Schlachte ist Organisationsberater, Moderator und Business Coach mit eigener Firma in Burgthann bei Nürnberg...


Bild zum Beitrag Chefsache Coaching
© André Heeger

Chefsache Coaching

Mit paradoxen Fragen ­zu neuen Ideen

Martin Wehrle stellt Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus...


Testgelesen

Neue Bücher zum Thema Selbstbestimmung

Wie gelingt uns die Flucht aus einer Welt, in der wir stets nach dem Willen anderer tanzen? Was können wir tun, um wieder motiviert und fokussiert bei der Sache zu sein?...


Bild zum Beitrag Stephanie Bschorr in 'characters'
© VdU

Stephanie Bschorr in 'characters'

'Frei nach Marion Gräfin Dönhoff: 'Wer Freude bei der Arbeit hat, ist imstande, viel zu leisten.''

Die Rechtsanwältin und Steuerberaterin Stephanie Bschorr erzählt, welche Diskussion zum Thema Führung sie aufregt, wen sie gern beraten oder trainieren würde und was sie niemals verpasst...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Tutorial

Ruhe bewahren in Nerv-Momenten

Die bevorstehende Auseinandersetzung mit einem Mitarbeiter, das Überbringen einer schlechten Nachricht,...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Tutorial

Virtuelle Teams führen

Die Führung virtueller Teams ist besonders anspruchsvoll. Wie gut sie gelingt, hängt auch von der Organisation der Zusammenarbeit und dem Teambuilding-Prozess ab...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Tutorial

Mehrgleisig zum Cultural Change kommen

Das Versicherungsunternehmen Zurich Gruppe Deutschland muss sich digitalisieren. Auf dem Weg in die Zukunft verfolgt es einige zentrale Change-Grundsätze...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Tutorial

Innovation durch Serendipity fördern

Wenn Innovationen durch glücklichen Zufall entstehen, spricht man von Serendipity. Die lässt sich nicht ­steuern, im Unternehmen aber durch bestimmte Maßnahmen fördern...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Tutorial

Entschleunigen lernen

Viele Führungskräfte und Mitarbeiter spüren den Druck: Die Zahlen müssen stimmen, Zielvorgaben erfüllt werden...



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-New Work: Demokratisch, praktisch, gut

-Customer Experience Management: Überraschung für den König

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