Haltung verändern und Handeln stärken

Mitte Oktober 2025 herrschte in der Villa Flora in München „Eulenalarm“: Der Berufsverband für Training, Beratung und Coaching e.V. (BDVT) verlieh dort seinen Europäischen Trainingspreis. Insgesamt zwölf Eulen wurden für herausragende Weiterbildungskonzepte in vier Kategorien in Gold, Silber und Bronze verliehen. In der Kategorie „Classic Training“ ging Gold an Morschl und Schneider für „Ganz schön anders!“. Das methodisch vielfältige Training zur „Stärkung der vertrieblichen Ansprache im Kundenservice der AOK Sachsen-Anhalt“ war darauf ausgerichtet, bei den Mitarbeitenden eine echte Haltungsänderung zu bewirken – von anfänglicher Ablehnung gegenüber der neuen Aufgabe, Kunden proaktiv ansprechen zu müssen, hin zu Kompetenz und Motivation. In der Kategorie „Pure Online Training“ wurde mit dem Konzept „Team-Krimi“ von Janek Panneitz ein gamifiziertes Training mit Gold geehrt, das der Verbesserung der digitalen Zusammenarbeit dient. Dabei werden die Teilnehmenden spielerisch dazu angeregt, ihre Arbeit so zu gestalten, dass typische Probleme wie die unkoordinierte Nutzung von Funktionen ausbleiben.

Was sich digital in puncto bereichernder Zusammenarbeit erreichen lässt, stellt auch der „trainerKlub“ unter Beweis. Die von Harald Karrer und Sabine Prohaska entwickelte App mit diversen Funktionen gewann Gold in der Kategorie „Tools für Trainings und Co.”. Sie unterstützt firmenintere Fachtrainer, die meist wenig Zeit für didaktische Weiterbildung haben, indem sie ihnen den Zugang zu einer lebendigen Community Gleichgesinnter sowie Just-in-Time Learning ermöglicht. In der Kategorie Methoden für Trainings und Co. blieb die goldene Eule quasi im Haus. Genauer gesagt, sie ging an den Ex-BDVT-Präsidenten Stephan Gingter und die Ex-Vizepräsidentin Nicole Kloppenburg. Die beiden überzeugten die externe Jury mit „Die Tatburg“, einem Konzept, das Teilnehmenden von Trainings, Coachings und Meetings dabei hilft, mittels eines strukturierten Ablaufs schnell zu handfesten Handlungsplänen, einschließlich klar definierter Verantwortlichkeiten zu gelangen.

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