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Personaler raus!

Resourceful Humans statt Human Resources

Garagen-Firmen sind extrem innovativ und flexibel. Und sie haben keine Personalabteilung. Was wäre, wenn auch größere Unternehmen die Verantwortung für Recruiting, Personalentwicklung und Co. zurück in die Wertschöpfungskette verlagern und dadurch agiler werden würden? Heiko Fischer versucht, Firmen, die längst über die Garage hinausgewachsen sind, für diese Idee zu gewinnen. Ausprobiert hat er sie auch schon: beim Videogames-Hersteller Crytek. Ein Gespräch über das Experiment.

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von managerSeminare
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Im Interview spricht Heiko Fischer unter anderem über folgende Themen:

  • Gewagte Vision: Was der Verzicht auf ein zentrales HR-Management Unternehmen bzw. Arbeitsteams bringen soll
  • Gelebte Vision: Wie das Credo von 'Resourceful Humans statt Human Resources' beim Unternehmen Crytek in die Tat umgesetzt wurde
  • Lessons learned: Wie die Mitarbeiter mit der neuen Verantwortung für Recruiting, Arbeitsorganisation, Weiterbildung und Kündigung umgegangen sind
  • Massentaugliches Modell? Warum der Verzicht auf zentral gesteuerte Personalarbeit und hierarchische Führung keine Utopie bleiben muss

Extra:
  • Selbstorganisation, Informationsfluss, Gehälter: Zentrale Merkmale des Resourceful Human Way

Autor(en): Sylvia Jumpertz
Quelle: managerSeminare 171, Juni 2012, Seite 82 - 86 , 20066 Zeichen

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