'HR muss den Elfenbeinturm verlassen'

Der Maschinenbaukonzern MAN hat sein Personalressort befördert: Seit Mitte 2009 ist es im Vorstand vertreten. Das erste Interview in seiner neuen Funktion gab Amtsinhaber Jörg Schwitalla manager-Seminare-Autor Axel Gloger. Darin geht der Personalvorstand mit tradierten Thesen über das HR-Ressort ins Gericht, skizziert die neue Rolle der Personaler und plädiert für mehr Selbstverantwortung im Prozess des lebenslangen Lernens.

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Im Einzelnen spricht Jörg Schwitalla über folgende Themen:

Neue Rechtsform, neue Aufgaben: Warum das HR-Ressort befördert wurde
Einmal HR – immer HR? Abschied von der klassischen Personaler-Karriere
Wie hier, so in Südafrika: Konzern-Leitlinien der HR-Arbeit
HR-Outsourcing: Was ausgelagert wurde und was nicht ausgelagert werden darf
Kamingespräche: Die Bedeutung der MAN Executive Academy für Strategie und Esprit de Corps
Immer intern: Warum MAN seine Führungskräfte zur Weiterbildung nicht nach draußen schickt
Leadership Branding: Die Marke Führung bei MAN
Lernprinzip Selbstverantwortung: Was Mitarbeiter für ihre Employability tun können und müssen

Extras:

Unternehmensporträt: Der MAN-Konzern
Porträt: Jörg Schwitallas Weg zu MAN

Autor(en): Axel Gloger
Quelle: managerSeminare 145, April 2010, Seite 66-71

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