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'HR muss den Elfenbeinturm verlassen'

MAN-Personalvorstand Jörg Schwitalla im Interview

Der Maschinenbaukonzern MAN hat sein Personalressort befördert: Seit Mitte 2009 ist es im Vorstand vertreten. Das erste Interview in seiner neuen Funktion gab Amtsinhaber Jörg Schwitalla manager-Seminare-Autor Axel Gloger. Darin geht der Personalvorstand mit tradierten Thesen über das HR-Ressort ins Gericht, skizziert die neue Rolle der Personaler und plädiert für mehr Selbstverantwortung im Prozess des lebenslangen Lernens.

kostenfrei für Abonnenten
von managerSeminare
komplette Ausgabe
als ePaper: 9,80 EUR

Im Einzelnen spricht Jörg Schwitalla über folgende Themen:

  • Neue Rechtsform, neue Aufgaben: Warum das HR-Ressort befördert wurde
  • Einmal HR – immer HR? Abschied von der klassischen Personaler-Karriere
  • Wie hier, so in Südafrika: Konzern-Leitlinien der HR-Arbeit
  • HR-Outsourcing: Was ausgelagert wurde und was nicht ausgelagert werden darf
  • Kamingespräche: Die Bedeutung der MAN Executive Academy für Strategie und Esprit de Corps
  • Immer intern: Warum MAN seine Führungskräfte zur Weiterbildung nicht nach draußen schickt
  • Leadership Branding: Die Marke Führung bei MAN
  • Lernprinzip Selbstverantwortung: Was Mitarbeiter für ihre Employability tun können und müssen
Extras:
  • Unternehmensporträt: Der MAN-Konzern
  • Porträt: Jörg Schwitallas Weg zu MAN

Autor(en): Axel Gloger
Quelle: managerSeminare 145, April 2010, Seite 66 - 71 , 18450 Zeichen

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