Verkäufer verkaufen Gegenstände oder Dienstleistungen an Kunden, Führungskräfte verkaufen Ideen an Mitarbeiter. Verkäufer wissen, wie sie die Unterschrift ihres Gesprächspartners bekommen – Führungskräfte können deshalb von ihnen lernen.
kostenfrei für Abonnenten
von managerSeminare
komplette Ausgabe
als ePaper: 14,80 EUR
Um den Vorgang fortführen zu können, muss Ihr Browser Cookies von managerSeminare.de akzeptieren. Diese Einstellung können Sie in den Datenschutz-Einstellungen Ihres Browsers vornehmen.
Inhalt:
M = W x E: Wie sich die allgemeine Motivationsformel auf Führung übertragen lässt
Meine Werte – Deine Werte: Über den häufigsten Führungsfehler beim Motivieren
Druck raus: Wodurch Widerstand vermieden wird
Ausgeredet: Die wichtigste Regel für das Motivationsgespräch
Zentrale Botschaft: Führungskräfte motivieren ihre Mitarbeiter dann für eine konkrete Aufgabe, wenn sie erstens die Aufgabenerfüllung mit den konkreten Werten des Mitarbeiters verbinden. Und wenn sie zweitens den Mitarbeiter selbst herausfinden lassen, was er davon hat, wenn er sich hinter die Aufgabe klemmt. Dabei gilt: Nicht reden und nicht drängen, sondern fragen und zuhören!
Autor(en): Thomas Fritzsche
Wir verwenden Cookies, um Ihre Zufriedenheit auf unserer Website zu steigern. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. Weitere Informationen finden Sie hier
Ihr Warenkorb ist leer
