Das Artikelarchiv von Training aktuell

Training aktuell qualifiziert Trainer, Beraterinnen und Coachs methodisch, didaktisch und unternehmerisch. Jeden Monat präsentieren die Zeitschriftenbeiträge neue Methoden, Tools und Formate für die Trainingspraxis, geben Tipps fürs (Selbst-)Marketing und die Unternehmensorganisation, beleuchten Märkte und Marktchancen für Weiterbildungsprofis. Als Mitglied können Sie auf alle Archivbeiträge zugreifen.

15281 Artikel gefunden
Artikel Petersberger Trainertage 2025 © Lucas Heinz/managerSeminare
Petersberger Trainertage 2025

Zukunftsfähig werden

„Zukunft (Ver)trauen“ – unter diesem Motto fanden am 4. und 5. April die 18. Petersberger Trainertage (#PTT), das Gipfeltreffen der Weiterbildung, statt. Weiterbildungsprofis konnten Impulse, Konzepte und Methoden mitnehmen, um in unsicheren Zeiten selbst zukunftsfähig zu bleiben und als Zukunftsgestalter zu agieren. zum Artikel
Artikel Digitales Zeichnen © Axel Rachow
Digitales Zeichnen

Visualisieren via Tablet

Viele Trainerinnen und Trainer kombinieren im Seminarraum digitale Visualisierungen aus dem Internet mit analogen Skizzen. Dies sorgt für visuelle Abwechslung, allerdings passen die Darstellungen optisch oft nicht zusammen. Eine Möglichkeit, diese Diskrepanz zu schmälern, besteht darin, eigene digitale Zeichnungen in das Training zu integrieren. Visualisierungsexperte Axel Rachow zeigt, wie diese erstellt werden können. zum Artikel
Artikel Tool für Transformationsprozesse © iStock/sommersby
Tool für Transformationsprozesse

Kartiere den Change

Im systemischen Coaching sind Landkarten schon lange ein bewährtes Tool. Damit auch Coachs und Trainerinnen, die Veränderungsprozesse begleiten, von den Vorteilen der Methode profitieren können, hat Transformationscoach Marc Oliver zusammen mit seiner Kollegin Geeta Chatterjee die Transformationslandkarte entwickelt. In Training aktuell erklärt er, wie sie sich einsetzen lässt und wie die Moderation gelingt. zum Artikel
Artikel Handout © Marc Oliver und Geeta Chatterjee
Mithilfe der Transformationslandkarte können sich die Beteiligten eines Veränderungsprozesses verorten und ihre Emotionen diskutieren. Sie kann in allen Phasen des Prozesses, auch mehrfach, eingesetzt und flexibel an die individuellen Bedürfnisse eines Auftrags angepasst werden. zum Artikel
Artikel XR-C Experience Day 2025 © XR-C Academy GmbH
XR-C Experience Day 2025

Weiterbildung immersiv erleben

Welche Potenziale bieten immersive Erlebnisse in der virtuellen Realität (VR) für die berufliche Weiterbildung? Um diese Frage ging es beim XR-C Experience Day Mitte März. Der Weiterbildungskongress fand direkt in VR statt, sodass die Teilnehmenden virtuelle Lernszenarien selbst erleben konnten – mit Geistergestalten, einer riesigen Katze und einem Wald wie aus einem Fantasy-Roman. zum Artikel
Artikel Reflexionsfrage im Coaching © iStock/George Peters
Reflexionsfrage im Coaching

Was werden Sie bedauern?

„Was werden Sie am Ende Ihres Lebens bedauern?“ ist eine Frage, die zum Nachdenken über die eigene Lebensführung anregt. Im Coaching kann sie Klientinnen und Klienten dabei unterstützen, sich der eigenen Werte, Ziele und Prioritäten bewusst zu werden und diese neu zu ordnen – für ein Leben, das mehr den eigenen Vorstellungen und Wünschen entspricht. Coach Stephan Lendi erklärt, wie Coachs mit dieser Frage im Coachingprozess arbeiten können. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © Stefanie Diers; trainerkoffer.de
Systemische Interventionen

Reflexion ohne Reue

Innerhalb eines Teams offen und ehrlich die eigene Meinung zu sagen, fällt nicht immer leicht. Häufig haben die Mitglieder zu viel Angst, Beziehungen zu belasten oder gar von der Gruppe ausgeschlossen zu werden. Sie halten sich daher bei Reflexionen zurück oder äußern sich nur zaghaft. Die „Stakeholder-Methode“ kann Teammitgliedern dabei helfen, die Scheu abzulegen und Beobachtungen sachgemäß zu schildern. zum Artikel
Artikel Praxistest „Teamquadrat“ © managerSeminare Verlags GmbH
Praxistest „Teamquadrat“

Teil für Teil zum Ziel

Kooperation, Koordination und Teamgeist sind beim Spiel „Teamquadrat“ gefragt. Unter erschwerten Bedingungen lernen die Teammitglieder, sich gegenseitig zu unterstützen und zu ergänzen, um das Gesamtziel – das Zusammenfügen aller Holzteile zu mehreren gleich großen Quadraten – zu erreichen. Training aktuell hat das Spiel in einem Praxistest genauer unter die Lupe genommen. zum Artikel
Artikel Denkimpuls © jd-photodesign/Adobe Stock
Der Minderwertigkeitskomplex ist ein bekanntes Phänomen. Anders sieht es mit dem „Mehrwertigkeitskomplex“ aus, von dem wesentlich seltener die Rede ist. Was es mit diesem Persönlichkeitsmerkmal auf sich hat und warum es durchaus nützlich sein kann – für das eigene Selbst und die Gesellschaft. zum Artikel
Artikel Institut im Interview © privat
Institut im Interview

Von Fluglotsen und Albert Einstein

Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann feiert 50-jähriges Bestehen. Anlässlich des Jubiläums erzählt Geschäftsführerin Dr. Jana Völkel-Kitzmann unter anderem, was der ungewöhnlichste Auftrag in der Unternehmensgeschichte war und warum sie gern Albert Einstein im Team hätte.​ zum Artikel
Artikel Multikulturelle Trainings und Coachings leiten © Mohamed Hassan/Pixabay.de
Multikulturelle Trainings und Coachings leiten

Lost in Culture?

Ob aus Europa, Asien oder den USA: In einem Seminar oder Workshop treffen häufig Teilnehmende aus vielen unterschiedlichen Kulturen aufeinander – ein Setting, in dem es nicht selten zu Missverständnissen kommt. Dabei sind es häufig gar nicht die sprachlichen Barrieren, an denen Kommunikation scheitert, sondern vermeintliche „Kleinigkeiten“ wie Umfang von Kontext oder Gesprächspausen. Wie sich kulturell geprägte Kommunikationsgewohnheiten und -bedürfnisse erkennen lassen und worauf bei der Durchführung multikultureller Trainings und Coachings zu achten ist. zum Artikel
Artikel Die eigene Stimme als Werkzeug © AdobeStock/Visual Generation
Die eigene Stimme als Werkzeug

Soundtrack der Weiterbildung

Weiterbildungsprofis sind Vielredner. Ob in Training, Coaching oder Beratung – die eigene Stimme ist eines ihrer wichtigsten Werkzeuge. Wie setzen sie diese also zielgerichtet und nebenbei ökonomisch sinnvoll ein? Als Antwort auf diese Frage verrät Dr. Monika Hein Übungen und Reflexionsfragen, die helfen können, den Einsatz der eigenen Stimme zu optimieren. zum Artikel
Artikel Geschichten im Coaching © Karin Clauß
Geschichten im Coaching

Es war einmal ...

Sei es die morgendliche Lektüre im Zug, die Anekdote einer Kollegin am Mittagstisch oder der Film beim abendlichen Entspannen vor dem Fernseher – Menschen begegnen ihnen täglich auf vielfältige Weise: Geschichten. Auch im Coaching können sie eine entscheidende Rolle spielen. Von der Art und Weise, wie Coachees ihre eigene Geschichte erzählen, kann man viel lernen. Aber auch Geschichten anderer, aus Filmen, Serien oder Büchern, können als Reflexionshilfe dienen. Mathias Riedel, Coach, Wirtschaftspsychologe und Schauspieler, zeigt auf, wie der Umgang mit Geschichten das Coaching bereichern kann. zum Artikel
Artikel Scribble-Videos © Scribble Videos
Scribble-Videos

Marketing per Erklärvideo

Der Coachingmarkt wächst – und mit ihm die Konkurrenz. Viele Coachs kämpfen damit, neue Kunden zu gewinnen und bestehende zu halten, vor allem dann, wenn ihre Dienstleistungen und Methoden komplex und schwer verständlich sind. Wie lassen sich anspruchsvolle Inhalte einfach und ansprechend vermitteln? Ein mögliches Tool, das dabei helfen kann, sind Scribble-Videos. Marketingexperte Carsten Müller erklärt, was es damit auf sich hat und wie Coachs sie für ihr Marketing nutzen können. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © MagicKarla/Pixabay.de
Systemische Interventionen

Elefanten loswerden

Wird in Teams eng zusammengearbeitet, kommt es manchmal zu einem besonderen Phänomen – dem „Elephant in the Room“. Gemeint ist damit ein Problem, das den meisten Teammitgliedern zwar bewusst ist, das sich aber niemand traut, offen an- bzw. auszusprechen. Warum es wichtig ist, die Augen vor dem Elefanten nicht zu verschließen, und wie Teams den Dickhäuter endgültig loswerden können. zum Artikel
Artikel Studie „ICF Coaching Snapshot“ © Netsai/AdobeStock
Studie „ICF Coaching Snapshot“

Mentales Wohlbefinden als zentrales Coaching-Thema

In unsicheren und dynamischen Zeiten gewinnt das mentale Wohlbefinden zunehmend an Bedeutung – auch im Coaching. Die Ergebnisse des aktuellen „ICF Coaching Snapshot“ zeigen, dass es für viele Coachs mittlerweile zu einem zentralen Thema in ihrer Praxis geworden ist. Viele Coachs fühlen sich in diesem Bereich gut aufgestellt, sehen sich aber auch mit Herausforderungen konfrontiert. zum Artikel
Artikel Praxistest „Achtsamkeit in Wort und Bild“ © Janine Dengel
Praxistest „Achtsamkeit in Wort und Bild“

Impulse für einen achtsamen Alltag

Stress, Probleme und Sorgen sind Themen, die immer mehr Menschen in unserer anspruchsvollen Welt täglich begleiten. Dabei wird es zunehmend schwieriger, Momente der inneren Ruhe zu finden. An dieser Stelle setzt das Impuls-Kartenset „Achtsamkeit in Wort und Bild“ an: Es soll dabei unterstützen, (wieder) achtsamer durch den Alltag zu gehen. Training aktuell hat es einem Praxistest unterzogen. zum Artikel
Artikel Denkimpuls © jd-photodesign/Adobe Stock
Abwertung, Entwertung, Bewertung – Menschen sind schnell mit allerlei Wertungen bei der Hand und nehmen es mit der Unterscheidung meist nicht so genau. Dabei gibt es erhebliche Unterschiede zwischen den verschiedenen Arten der „Wertung“. Welche das sind und warum es sich lohnt, genauer hinzuschauen. zum Artikel
Artikel Institut im Interview © Yanina Isla
Institut im Interview

Vertrauen messbar machen

Vor zwei Jahren haben Sandra Rose und Leonie von Uthmann die NRICHED GmbH gegründet – mit dem Ziel, einen Ansatz zu entwickeln, der den Wert von Vertrauen in Unternehmen greifbarer macht. Im Interview mit Training aktuell erzählen sie, warum Maja Göpel ihr Team bereichern würde und wie Weiterbildung in zehn Jahren aussehen wird. zum Artikel
Artikel Bewährte Methoden hinterfragen © iStock/Nuthawut Somsuk
Bewährte Methoden hinterfragen

Was müssen wir verlernen?

Viele Weiterbildungsprofis haben sich im Laufe der Jahre feste Routinen und bewährte Methoden für ihre Praxis angeeignet. Diese geben Sicherheit und Struktur – doch in einer Welt, die vom Klimawandel und seinen weitreichenden Folgen geprägt ist, stellt sich die Frage, ob bewährte Ansätze ausreichen, um aktuellen und zukünftigen Herausforderungen zu begegnen. Robert Erlinghagen, Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv), regt Supervisorinnen, Trainerinnen und Coachs an, gewohnte Denkmuster regelmäßig zu hinterfragen, zu prüfen – und wenn nötig, auch zu verlernen. zum Artikel
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