Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

93 Tools gefunden

                         
                    Supervisions-Tool: Ferien vom Ich
                  
Ein einzelner Teilnehmer schildert ein persönliches Problemverhalten aus seinem Arbeitsalltag (Aufschieberitis, Unordnung etc.) so detailliert, dass es von der Gruppe exakt kopiert und von dieser spielerisch in Szene gesetzt ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Ein einzelner Teilnehmer schildert ein persönliches Problemverhalten aus seinem Arbeitsalltag (Aufschieberitis, Unordnung etc.) so detailliert, dass es von der Gruppe exakt kopiert und von dieser spielerisch in Szene gesetzt ...  zum Tool 
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                    Evaluation: Bogen zur Mitarbeiterbeurteilung
                  
Dieser Evaluationsbogen ist eine systematische Grundlage zur Beurteilung eines Mitarbeiters. Von Fähigkeiten über Qualität, Tempo, Kooperation bis hin zu Initiative werden Leistungen in einem breiten Spektrum von Kompetenzen ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Dieser Evaluationsbogen ist eine systematische Grundlage zur Beurteilung eines Mitarbeiters. Von Fähigkeiten über Qualität, Tempo, Kooperation bis hin zu Initiative werden Leistungen in einem breiten Spektrum von Kompetenzen ...  zum Tool 
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                    Nachhaltigkeits-Methode: Von der Lust am Scheitern
                  
Die Teilnehmer erhalten eine zum Seminarthema passende Aufgabe, die sie nicht oder nur schwer lösen können. Nachdem sie die Dinge benannt haben, die sie zur Lösung brauchen, erhalten sie die Informationen vom Trainer, die ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer erhalten eine zum Seminarthema passende Aufgabe, die sie nicht oder nur schwer lösen können. Nachdem sie die Dinge benannt haben, die sie zur Lösung brauchen, erhalten sie die Informationen vom Trainer, die ...  zum Tool 
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                    Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
                  
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ...  zum Tool 
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                    Resilienz-Coaching: Das Unterbrechen von Mustern trainieren
                  
Die Art und Weise, wie Klienten ihre Umwelt betrachten, ist geprägt von Routinen, Gewohnheiten und kulturellen Übereinkünften. In Krisenzeiten sind Klienten ganz besonders herausgefordert, diese in Frage zu stellen, neu zu ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Art und Weise, wie Klienten ihre Umwelt betrachten, ist geprägt von Routinen, Gewohnheiten und kulturellen Übereinkünften. In Krisenzeiten sind Klienten ganz besonders herausgefordert, diese in Frage zu stellen, neu zu ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Stromausfall
                  
Die Gruppe sitzt in einem stillstehenden Zug fest und sagt sich nun Dinge, die schon lange darauf warteten, gesagt zu werden. Das Rollenspiel legt Hintergründe und Motive des Bewertungsdrangs offen und unterstützt den Ausstieg ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Gruppe sitzt in einem stillstehenden Zug fest und sagt sich nun Dinge, die schon lange darauf warteten, gesagt zu werden. Das Rollenspiel legt Hintergründe und Motive des Bewertungsdrangs offen und unterstützt den Ausstieg ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Problemauslöser nutzbar machen für zieldienliche Kompetenzaktivierung
                  
Häufig fallen Klienten in alte, problematische Verhaltensmuster zurück, obwohl sie sich bereits intensiv neue Lösungsstrategien erarbeitet haben. Schuld sind dabei häufig unwillkürliche und unbewusste Reaktionen des Gehirns ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Häufig fallen Klienten in alte, problematische Verhaltensmuster zurück, obwohl sie sich bereits intensiv neue Lösungsstrategien erarbeitet haben. Schuld sind dabei häufig unwillkürliche und unbewusste Reaktionen des Gehirns ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Teamprojekt auf einer Insel
                  
Zu jeder Kleingruppe gibt es einen Beobachter, der vorab ein Beobachtungsblatt erhält. Der Trainer gibt nun die Aufgabenstellung vor: Die Gruppe wird für zwei Jahre auf eine Insel geschickt und darf nur zwei Dinge mitnehmen. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Zu jeder Kleingruppe gibt es einen Beobachter, der vorab ein Beobachtungsblatt erhält. Der Trainer gibt nun die Aufgabenstellung vor: Die Gruppe wird für zwei Jahre auf eine Insel geschickt und darf nur zwei Dinge mitnehmen. ...  zum Tool 
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                    Feedback-Methode: Reflecting Team
                  
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Bloß nichts umsetzen!
                  
Die Teilnehmer sollen einen Verhinderungsvertrag abschließen, womit sichergestellt werden soll, dass nichts aus dem Webinar umgesetzt wird. Dann fragt der Trainer, was die positive Absicht dahinter ist. Anschließend wird ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer sollen einen Verhinderungsvertrag abschließen, womit sichergestellt werden soll, dass nichts aus dem Webinar umgesetzt wird. Dann fragt der Trainer, was die positive Absicht dahinter ist. Anschließend wird ...  zum Tool 
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