Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
86 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Zeigen, was in einem steckt
Die Übung eignet sich zur Arbeit an der eigenen Kompetenzenbilanz oder für Seminarsituationen, in denen die Teilnehmer sich mit dem eigenen Können, der Einzigartigkeit eines Menschen auseinandersetzen sollen. Sie lernen, ... zum Tool

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Die Übung eignet sich zur Arbeit an der eigenen Kompetenzenbilanz oder für Seminarsituationen, in denen die Teilnehmer sich mit dem eigenen Können, der Einzigartigkeit eines Menschen auseinandersetzen sollen. Sie lernen, ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Sperrmüll-Tag
Zu Beginn des Seminars notieren die Teilnehmer ein oder zwei Punkte ihrer Unzufriedenheit in Bezug zum Seminarthema. Sie sollen so Platz schaffen für Neues, das ihnen das Seminar vermittelt und angehalten werden regelmäßig ... zum Tool

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Zu Beginn des Seminars notieren die Teilnehmer ein oder zwei Punkte ihrer Unzufriedenheit in Bezug zum Seminarthema. Sie sollen so Platz schaffen für Neues, das ihnen das Seminar vermittelt und angehalten werden regelmäßig ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Den Weg zum Ziel konstruieren
Der Coachee wählt ein Bild, das sein angestrebtes Ziel in der Zukunft symbolisiert und legt es an einen für ihn passenden Platz im Raum. Hier geht er den Fragen nach, wie er dieses Ziel erreicht hat, welche Herausforderungen ... zum Tool

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Der Coachee wählt ein Bild, das sein angestrebtes Ziel in der Zukunft symbolisiert und legt es an einen für ihn passenden Platz im Raum. Hier geht er den Fragen nach, wie er dieses Ziel erreicht hat, welche Herausforderungen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Heldenreise – Nachfolge in einem Familienbetrieb
Die Klientin klärt in diesem Beispiel einer Heldenreise ihre verschiedenen Rollen. Zu Beginn stand das Verhältnis zu ihrer Mutter, die auch Geschäftsführerin ist und deren Nachfolge die Klientin antreten wird, im Mittelpunkt ... zum Tool

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Die Klientin klärt in diesem Beispiel einer Heldenreise ihre verschiedenen Rollen. Zu Beginn stand das Verhältnis zu ihrer Mutter, die auch Geschäftsführerin ist und deren Nachfolge die Klientin antreten wird, im Mittelpunkt ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Der sanfte Hauch des Trainers
Der Trainer sendet den Teilnehmern in regelmäßigen Abständen nach dem Seminar Auffrischungs-E-Mails zur Motivation. Mit diesen E-Mails wird die Erinnerung an das Seminar lebendig erhalten und den Teilnehmern wird bewusst, ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Lernen ist selbstbestimmt
Ein weiser Mann wird auf die Probe gestellt. Er soll beantworten, in welcher Hand der Junge einen Vogel hält und ob dieser lebt oder tot ist ... Mit der Geschichte kann man verdeutlichen, dass wir selbst die Verantwortung ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Peer-Groups
Der Trainer macht die Teilnehmer auf die Möglichkeit aufmerksam Peer Groups zu bilden. Das Ziel ist, die Weiterbildung in Erinnerung zu halten. Desweiteren sollen sich die Teilnehmer gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen ... zum Tool

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Der Trainer macht die Teilnehmer auf die Möglichkeit aufmerksam Peer Groups zu bilden. Das Ziel ist, die Weiterbildung in Erinnerung zu halten. Desweiteren sollen sich die Teilnehmer gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Strukturierter Zieltratsch
In Vierergruppen tauschen sich die Teilnehmer mittels vorgegebener Fragen reihum über ihre persönlichen Erwartungen und Ziele hinsichtlich des anstehenden Trainings/Workshops aus. Die Übung holt die Teilnehmer bei ihren Bedürfnissen ... zum Tool

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In Vierergruppen tauschen sich die Teilnehmer mittels vorgegebener Fragen reihum über ihre persönlichen Erwartungen und Ziele hinsichtlich des anstehenden Trainings/Workshops aus. Die Übung holt die Teilnehmer bei ihren Bedürfnissen ... zum Tool

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zum Tool: Verhaltens- und Entscheidungsmodell: Die Dissonanztheorie
Dissonanzen entstehen, wenn Gedanken, Einstellungen und Absichten nicht mit dem Verhalten im Einklang sind. Menschen möchten schnell solche Dissonanzen abbauen und setzen dazu verschiedene Strategien ein. Diese beeinflussen ... zum Tool

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Dissonanzen entstehen, wenn Gedanken, Einstellungen und Absichten nicht mit dem Verhalten im Einklang sind. Menschen möchten schnell solche Dissonanzen abbauen und setzen dazu verschiedene Strategien ein. Diese beeinflussen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Zielorientierter Seminarfahrplan
Der Trainer stellt den Ablauf des Seminars den Teilnehmern vor. Dieser sollte möglichst gut visualisiert sein und verdeutlichen, dass es ein Ziel gibt. Der Weg zu diesem Ziel kann von den Teilnehmern beeinflusst werden. Die ... zum Tool

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