Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
110 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Co-Arbeit im Jumbojet
Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kostenstrukturanalyse
Die Kostenstruktur einer Unternehmung entscheidet letztlich darüber, ob ein Unternehmen Gewinne oder Verluste macht. Hier wird gezeigt, wie die Kostenstrukturanalyse im Rahmen eines Workshops durchgeführt werden kann. Einbezogen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Kostenstruktur einer Unternehmung entscheidet letztlich darüber, ob ein Unternehmen Gewinne oder Verluste macht. Hier wird gezeigt, wie die Kostenstrukturanalyse im Rahmen eines Workshops durchgeführt werden kann. Einbezogen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Fragen wagen
Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Mit Katalog und Kopfstand
Bei der Kopfstand-Methode wird ein Problem in sein Gegenteil verkehrt und dazu Lösungsideen gesucht, die dann wieder zurückgespiegelt werden. Die Katalog-Methode versucht zwei völlig unterschiedliche Dinge über Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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Bei der Kopfstand-Methode wird ein Problem in sein Gegenteil verkehrt und dazu Lösungsideen gesucht, die dann wieder zurückgespiegelt werden. Die Katalog-Methode versucht zwei völlig unterschiedliche Dinge über Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Poster-Input
Ein passendes Poster wird zu Beginn oder Ende des Workshops aufgehängt und mit Haftnotizen beklebt, auf denen thematische Erläuterungen stehen. Eine anschauliche und überraschende Methode, um Inhalte, einen Themenaufriss ... zum Tool

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Ein passendes Poster wird zu Beginn oder Ende des Workshops aufgehängt und mit Haftnotizen beklebt, auf denen thematische Erläuterungen stehen. Eine anschauliche und überraschende Methode, um Inhalte, einen Themenaufriss ... zum Tool

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zum Tool: Wissenstransfer-Methode: Alles nur Gedöns – Umgang mit Widerständen
Die Führungskraft oder eine andere beteiligte Person glaubt nicht an den Prozess und wertet das Vorhaben ab – ähnliche Einschätzungen zum Prozess begegnen uns meist dann, wenn der Wissenstransferprozess noch nicht im Unternehmen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Situationslogische Analyse
Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

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Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'
Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ... zum Tool

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Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ziel: Verständigung
Kleingruppen sammeln ihre gemeinsamen Ziele und Fragen dazu. Hinzu kommen noch ihre persönlichen Ziele. Aus diesen Teilzielen bildet das Gesamtteam einen Zielkatalog. Die Methode sammelt die gemeinsamen und die persönlichen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ideen temperieren
Ideen werden in die vier Felder 'Heiß', 'Warm', 'Lau' und 'Kalt' einsortiert und diskutiert. Anschließend folgt eine Ideenbewertung. Die Ideen nach Intuition grob zu sortieren, schafft Prioritäten. Die Gruppe erkennt, welche ... zum Tool

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