Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
25 Tools gefunden
zum Tool: Train the Coach: Interventionstechniken für kritische Situationen entwickeln
Angehende Coachs bekommen in dieser Gruppenübung eine 'erste Anleitung' für eine Problem-/Konfliktanalyse und erweitern damit ihr Fragenrepertoire. zum Tool

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Angehende Coachs bekommen in dieser Gruppenübung eine 'erste Anleitung' für eine Problem-/Konfliktanalyse und erweitern damit ihr Fragenrepertoire. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussiertes Konflikt-Tool: Lösungen würfeln
Die Beteiligten erhalten 'Rezepte', die kleine Verhaltensänderungen beinhalten. Die Betreffenden nehmen morgens einen Würfel und entscheiden damit, ob sie die Verhaltensänderung heute anwenden. Die anderen müssen das Verhalten ... zum Tool

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Die Beteiligten erhalten 'Rezepte', die kleine Verhaltensänderungen beinhalten. Die Betreffenden nehmen morgens einen Würfel und entscheiden damit, ob sie die Verhaltensänderung heute anwenden. Die anderen müssen das Verhalten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Story Cubes
Story Cubes sind ein fantasieanregendes Hilfsmittel, mit dem ein Klient auf spielerische Art eine Geschichte zu seinem Anliegen erzählen kann. zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Systemische Gesetzmäßigkeiten
Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. ... zum Tool

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Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Von 0 bis 10
Mittels einer auf dem Boden ausgelegten Skala von 0 bis 10 positionieren sich die Teilnehmer entsprechend zur Fragestellung des Supervisors. Die Skalierungsfragen helfen vielfältig, z.B. als Bestandsaufnahme oder im Rahmen ... zum Tool

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Mittels einer auf dem Boden ausgelegten Skala von 0 bis 10 positionieren sich die Teilnehmer entsprechend zur Fragestellung des Supervisors. Die Skalierungsfragen helfen vielfältig, z.B. als Bestandsaufnahme oder im Rahmen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Mein Lieblingsfilm und ich
In den Vorlieben für Filme und TV-Serien stecken viele Informationen über den, der sie liebt. Im Coaching lassen sie sich auch gut benutzen, um Denkweisen und Handlungsmuster auszuprobieren. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Modell: Das GROW-Modell
Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ... zum Tool

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Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Verjüngungskur mit alten Weisen
Das zweitägige Workshop-Konzept richtet sich an stark stressbelastete bzw. burnout-gefährdete Teilnehmer und beinhaltet maßgeblich Interventionen, die Achtsamkeit, Intuition und die eigenen 'internen Informationssysteme' ... zum Tool

Preis: 12,00 EUR | Direktdownload

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Das zweitägige Workshop-Konzept richtet sich an stark stressbelastete bzw. burnout-gefährdete Teilnehmer und beinhaltet maßgeblich Interventionen, die Achtsamkeit, Intuition und die eigenen 'internen Informationssysteme' ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Externalisieren von schwierigen Themen
Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden. zum Tool

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Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden. zum Tool

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