Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
51 Tools gefunden
zum Tool: Komplexitäts-Tool: Slackline
Die Teilnehmer lernen hier eine Methode zur Reflexion der eigenen Problemlösungen bzw. Entscheidungen kennen. Sie erleben sich selbst in einer kritisch-wohlwollenden Befragung und reflektieren entsprechend eigene Muster. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer lernen hier eine Methode zur Reflexion der eigenen Problemlösungen bzw. Entscheidungen kennen. Sie erleben sich selbst in einer kritisch-wohlwollenden Befragung und reflektieren entsprechend eigene Muster. ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Heiter scheitern beim Ballspielen
Bei diesem Ballspiel gibt es zufällig unterschiedliche Reaktionen darauf, dass der Ball herunterfällt. Diese Übung vermittelt den Teilnehmenden, dass man mit Fehlern auf unterschiedliche Art umgehen kann. zum Tool

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Bei diesem Ballspiel gibt es zufällig unterschiedliche Reaktionen darauf, dass der Ball herunterfällt. Diese Übung vermittelt den Teilnehmenden, dass man mit Fehlern auf unterschiedliche Art umgehen kann. zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Sie haben da was
Wechselseitig behauptet man, am Körper der anderen Person etwas Absurdes wahrzunehmen. Diese bestätigt das Phänomen und gibt eine Erklärung, warum das so ist. Mit dieser Übung lernen die Teilnehmer Irritationen anzunehmen ... zum Tool

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Wechselseitig behauptet man, am Körper der anderen Person etwas Absurdes wahrzunehmen. Diese bestätigt das Phänomen und gibt eine Erklärung, warum das so ist. Mit dieser Übung lernen die Teilnehmer Irritationen anzunehmen ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Übung: Alles Musterbrecher, ... oder was?
Der Trainer nennt Beispiele für Musterbrecher, die disruptive Technologien und Innovationen begründeten. Die Teilnehmer sollen nun solche Musterbrecher anhand eines Fragenkatalogs analysieren. Abschließend wird in der Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Selbstorganisation und Komplexität
Selbstorganisation ist eine Antwort auf die Frage nach dem Umgang mit unserer VUCA-Welt der Komplexität und Ungewissheit, der großen Schwankungen und der ausgeprägten Mehrdeutigkeiten. Genau das wird in diesem Beitrag thematisiert ... zum Tool

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Selbstorganisation ist eine Antwort auf die Frage nach dem Umgang mit unserer VUCA-Welt der Komplexität und Ungewissheit, der großen Schwankungen und der ausgeprägten Mehrdeutigkeiten. Genau das wird in diesem Beitrag thematisiert ... zum Tool

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zum Tool: Online-Teamübung: Interessantes entdecken
In Breakout-Sessions entdecken die Partner einen Gegenstand im Raum des anderen und benennen diesen, verknüpft mit einer positiv formulierten Vermutung. Diese kurze Übung stärkt die Aufmerksamkeit gegenüber dem Umfeld der ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Training: Das agile Manifest
Das sogenannte „Agile Manifest“ bildet eine wesentliche Grundlage für das Verständnis von Agilität. Mit diesem Baustein kann man gut in das Seminar einsteigen und ihn zum Beispiel als „Vorspann“ zur Einführung der Team-Agilitäts-Evaluierung ... zum Tool

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Das sogenannte „Agile Manifest“ bildet eine wesentliche Grundlage für das Verständnis von Agilität. Mit diesem Baustein kann man gut in das Seminar einsteigen und ihn zum Beispiel als „Vorspann“ zur Einführung der Team-Agilitäts-Evaluierung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Erläuterung der Green Screen Loops
Die Teilnehmenden lernen die Methode 'Green Screen Loops' kennen und erfahren, wofür sie eingesetzt wird. Auch wird hier deutlich, was vor dem Start und während eines Veränderungsprozesses wiederholt reflektiert werden sollte, ... zum Tool

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Die Teilnehmenden lernen die Methode 'Green Screen Loops' kennen und erfahren, wofür sie eingesetzt wird. Auch wird hier deutlich, was vor dem Start und während eines Veränderungsprozesses wiederholt reflektiert werden sollte, ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Co-Kreation von Entscheidungen
Hier wird den Teilnehmern zunächst das Modell der 'Stufen der Partizipation' vorgestellt. Im Anschluss werden sie an das Thema 'Co-Kreation von Entscheidungen' herangeführt, um danach co-kreative Entscheidungsprozesse und ... zum Tool

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Hier wird den Teilnehmern zunächst das Modell der 'Stufen der Partizipation' vorgestellt. Im Anschluss werden sie an das Thema 'Co-Kreation von Entscheidungen' herangeführt, um danach co-kreative Entscheidungsprozesse und ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Die Vernetzungslandkarte - im Netzwerk wirksam sein
Im ersten Schritt der Selbstführung braucht es vor allem Feedback durch andere, um sich selbst zu reflektieren und die eigene Wirksamkeit auszubauen. Wie kann man die Personen im Unternehmen identifizieren, die einem beim ... zum Tool

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Im ersten Schritt der Selbstführung braucht es vor allem Feedback durch andere, um sich selbst zu reflektieren und die eigene Wirksamkeit auszubauen. Wie kann man die Personen im Unternehmen identifizieren, die einem beim ... zum Tool

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