1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
87 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Entwicklungs-Geschichten-Erzählen
Der Klient erzählt von einer belastenden Situation einem anderen Klienten oder dem Coach. Dieser erzählt dem Erzähler nun eine neue Version. Das Erzählen und Neuinszenieren wird mit vertauschten Rollen nach einer Pause wiederholt. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Mein Selbstanspruch
Wie denken Sie über sich als Coach? Wie definieren Sie Ihre Rolle? Was erwarten Sie von sich selbst? Je besser Sie Ihre innere Landkarte kennen, desto klarer können Sie im Coaching agieren – Ihre Stärken nutzen und an Ihren ... zum Tool

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Wie denken Sie über sich als Coach? Wie definieren Sie Ihre Rolle? Was erwarten Sie von sich selbst? Je besser Sie Ihre innere Landkarte kennen, desto klarer können Sie im Coaching agieren – Ihre Stärken nutzen und an Ihren ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Der Blick aus dem Adlerhorst
Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ... zum Tool

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Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Das Problem als Lösung
Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten ... zum Tool

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Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Bild ohne Bild
Die Teilnehmer erhalten die Aufgabe sich ein Bild zum Thema 'Stress' vorzustellen. Jeder beschreibt der Gesamtgruppe das Bild, das er sich vorgestellt hat. Anhand von Leitfragen tauschen sich die Teilnehmer über ihre Empfindungen ... zum Tool

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Die Teilnehmer erhalten die Aufgabe sich ein Bild zum Thema 'Stress' vorzustellen. Jeder beschreibt der Gesamtgruppe das Bild, das er sich vorgestellt hat. Anhand von Leitfragen tauschen sich die Teilnehmer über ihre Empfindungen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Zielklärung als konstruktivistische Intervention
Bei einer Zielklärung im Sinne einer konstruktivistischen Intervention handelt es sich um ein zentrales Instrument des Coachings. Mit unterschiedlich ausdifferenzierten Frage-Interventionen kann der gesamte Coaching-Prozess ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Bei einer Zielklärung im Sinne einer konstruktivistischen Intervention handelt es sich um ein zentrales Instrument des Coachings. Mit unterschiedlich ausdifferenzierten Frage-Interventionen kann der gesamte Coaching-Prozess ... zum Tool

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zum Tool: Systemische Beratungsarbeit im krisenbedingten Mitarbeiterabbau
Berater verfügen über verschiedene Möglichkeiten, den Abbau einer größeren Anzahl von Mitarbeitern unter der Beibehaltung systemischer Instrumente und Haltungen zu begleiten. Drei werden vorgestellt: 1. Wie der Berater überzeugend ... zum Tool

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Berater verfügen über verschiedene Möglichkeiten, den Abbau einer größeren Anzahl von Mitarbeitern unter der Beibehaltung systemischer Instrumente und Haltungen zu begleiten. Drei werden vorgestellt: 1. Wie der Berater überzeugend ... zum Tool

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