1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
115 Tools gefunden
zum Tool: Supervisions-Tool: Galerierundgang
In Zweiergruppen bearbeiten die Teilnehmer an einzelnen Flipcharts vorgegebene Themen und Fragestellungen. Nachdem Kommentare und Vorschläge notiert sind, wechseln die Zweiergruppen zum nächsten Chart und ergänzen die Notizen ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Vorgesetztenbeurteilung
Die hier vorgestellte Übungsabfolge zeigt, wie eine Vorgesetztenbeurteilung ausgewertet und mit den Mitarbeitern besprochen werden kann. Insbesondere die Problematik, dass einerseits Anonymität gewahrt bleiben soll und andererseits ... zum Tool

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Die hier vorgestellte Übungsabfolge zeigt, wie eine Vorgesetztenbeurteilung ausgewertet und mit den Mitarbeitern besprochen werden kann. Insbesondere die Problematik, dass einerseits Anonymität gewahrt bleiben soll und andererseits ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Schubladen
Durch die Positionierung der Teilnehmer im Seminarraum werden sie zum Nachdenken über den Sinn und die Gefahr des 'Schubladen-Denkens' angeregt. zum Tool

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Durch die Positionierung der Teilnehmer im Seminarraum werden sie zum Nachdenken über den Sinn und die Gefahr des 'Schubladen-Denkens' angeregt. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Fremdeinschätzungen
Wer zirkulär fragt, sollte dasselbe wie ein Zirkel tun: alle Richtungen abdecken. Fragen Sie nicht nur, wie diejenigen denken, die an einer Situation beteiligt sind - sondern lassen Sie Ihre Klientin auch Standpunkte von ... zum Tool

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Wer zirkulär fragt, sollte dasselbe wie ein Zirkel tun: alle Richtungen abdecken. Fragen Sie nicht nur, wie diejenigen denken, die an einer Situation beteiligt sind - sondern lassen Sie Ihre Klientin auch Standpunkte von ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Assessment im Profil
Bei diesem Tool werden Verhaltensweisen von einer Beobachtergruppe in eine Liste übertragen. Die Aussagen auf dem Beobachtungsbogen sind dem Bedarf und dem Umfeld anpassbar. Das Tool unterstützt den Vergleich von Selbst- ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte für Coaching: Der kleine Riese
Die Geschichte vom kleinen Riesen erzählt von Zweifeln an der eigenen Person. Wenn der Klient sehr von Selbstzweifeln verunsichert ist und der Kreis der sich selbst erfüllenden Prophezeiungen durchbrochen werden soll, kann ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Intuitive Vorstellungsrunde
Die Teilnehmer kommen paarweise zusammen und teilen sich auf Basis ihres ersten Eindrucks mit, wie wohl der persönliche 'Steckbrief' des anderen aussieht. Anschließend tauschen sie sich aus, was zutrifft und wo der Gesprächspartner ... zum Tool

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Die Teilnehmer kommen paarweise zusammen und teilen sich auf Basis ihres ersten Eindrucks mit, wie wohl der persönliche 'Steckbrief' des anderen aussieht. Anschließend tauschen sie sich aus, was zutrifft und wo der Gesprächspartner ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Zeit für neue Perspektiven
Die Teilnehmer überlegen sich eine problematische Situation oder Herausforderung, die sie einem Seminarteilnehmer unter vier Augen sagen möchten. Der Trainer liest eine Geschichte zu Wahrnehmungsperspektiven und lässt nun ... zum Tool

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Die Teilnehmer überlegen sich eine problematische Situation oder Herausforderung, die sie einem Seminarteilnehmer unter vier Augen sagen möchten. Der Trainer liest eine Geschichte zu Wahrnehmungsperspektiven und lässt nun ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Zirkuläre Skala
Es wird eine Skala von eins bis sechs ausgelegt. Paare erhalten jeder einen Würfel. Zu einer Fragestellung gibt Person A mithilfe des Würfels eine verdeckte Selbsteinschätzung ab. Person B schätzt mit dem zweiten Würfel den ... zum Tool

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Es wird eine Skala von eins bis sechs ausgelegt. Paare erhalten jeder einen Würfel. Zu einer Fragestellung gibt Person A mithilfe des Würfels eine verdeckte Selbsteinschätzung ab. Person B schätzt mit dem zweiten Würfel den ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Börse der Fähigkeiten
Mithilfe dieses Tools lernen die Beteiligten voneinander und miteinander. Sie verbessern gemeinsam ihre Fähigkeiten, Verhaltensweisen oder Einstellungen aller im Team. zum Tool

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