1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
87 Tools gefunden
zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, wenn ich bei der Klientin kein Problem erkenne?
Während die Klientin spricht, denken Sie leicht genervt: „Mein Gott, die Probleme hätte ich auch gerne.” Wie schaffen Sie es, die professionelle Distanz zu Ihrer subjektiven Einschätzung wiederherzustellen und das Anliegen ... zum Tool

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Während die Klientin spricht, denken Sie leicht genervt: „Mein Gott, die Probleme hätte ich auch gerne.” Wie schaffen Sie es, die professionelle Distanz zu Ihrer subjektiven Einschätzung wiederherzustellen und das Anliegen ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Wie behalte ich die Zeit im Auge?
Auch wenn die Zeit scheinbar durch die Finger rinnt, darf der Coach nicht in Hektik verfallen oder gar den Klienten mit Ungeduld unter Druck setzen. So zeigen Sie als Coach Zeitsouveränität und bringen die Coaching-Stunde ... zum Tool

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Auch wenn die Zeit scheinbar durch die Finger rinnt, darf der Coach nicht in Hektik verfallen oder gar den Klienten mit Ungeduld unter Druck setzen. So zeigen Sie als Coach Zeitsouveränität und bringen die Coaching-Stunde ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Energie-Check
Wenn man in der Psychologie von 'Energie' spricht, sind erkennbare Phänomene (Leistungsvermögen, Handlungskraft) und innere Vorgänge (Motivation, Gefühle) gemeint. Der 'Energie-Check' ermöglicht eine Bestandsaufnahme der ... zum Tool

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Wenn man in der Psychologie von 'Energie' spricht, sind erkennbare Phänomene (Leistungsvermögen, Handlungskraft) und innere Vorgänge (Motivation, Gefühle) gemeint. Der 'Energie-Check' ermöglicht eine Bestandsaufnahme der ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Power-Bild
Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Systemaufstellungen mit Figuren
Aufstellungen sind Visualisierungen einer Geschichte. Der Klient wählt Figuren als Stellvertreter für die inneren Anteile, Glaubenssätze oder Menschen aus, die in der Geschichte zu seinem Anliegen eine Rolle spielen. Durch ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, wenn mein Klient unpünktlich ist oder Termine absagt?
Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Problem- und Lösungsbilder
Ziel des Tools ist es, die geschilderte problematische Situation des Klienten oder der Teilnehmergruppe in einer griffigen Metapher zu verdichten. Damit wird ein innerer Abstand zum erlebten Problem geschaffen und zugleich ... zum Tool

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Ziel des Tools ist es, die geschilderte problematische Situation des Klienten oder der Teilnehmergruppe in einer griffigen Metapher zu verdichten. Damit wird ein innerer Abstand zum erlebten Problem geschaffen und zugleich ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Columbo-Taktik
Menschen neigen bei eigenen Gedanken, gerade frischen, dazu, sie zu überschätzen und Widersprüche auszublenden. Kurbeln Sie mit Fragen das kritische Denken an. Das gelingt Ihnen am leichtesten, wenn Sie sich naiv stellen ... zum Tool

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Menschen neigen bei eigenen Gedanken, gerade frischen, dazu, sie zu überschätzen und Widersprüche auszublenden. Kurbeln Sie mit Fragen das kritische Denken an. Das gelingt Ihnen am leichtesten, wenn Sie sich naiv stellen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Von 0 bis 10
Mittels einer auf dem Boden ausgelegten Skala von 0 bis 10 positionieren sich die Teilnehmer entsprechend zur Fragestellung des Supervisors. Die Skalierungsfragen helfen vielfältig, z.B. als Bestandsaufnahme oder im Rahmen ... zum Tool

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Mittels einer auf dem Boden ausgelegten Skala von 0 bis 10 positionieren sich die Teilnehmer entsprechend zur Fragestellung des Supervisors. Die Skalierungsfragen helfen vielfältig, z.B. als Bestandsaufnahme oder im Rahmen ... zum Tool

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zum Tool: Systemische Beratungsarbeit im krisenbedingten Mitarbeiterabbau
Berater verfügen über verschiedene Möglichkeiten, den Abbau einer größeren Anzahl von Mitarbeitern unter der Beibehaltung systemischer Instrumente und Haltungen zu begleiten. Drei werden vorgestellt: 1. Wie der Berater überzeugend ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Berater verfügen über verschiedene Möglichkeiten, den Abbau einer größeren Anzahl von Mitarbeitern unter der Beibehaltung systemischer Instrumente und Haltungen zu begleiten. Drei werden vorgestellt: 1. Wie der Berater überzeugend ... zum Tool

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