1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
204 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Man muss Menschen mögen
Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ... zum Tool

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Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Klartext reden – Stunde der Wahrheit
Diese Methode eignet sich für Anliegen der Teilnehmer, bei denen der Coachee nicht wagt ein klärendes Gespräch zu führen. Hier darf der Teilnehmer erstmal 'frei von der Leber weg' seine Problematik im geschützten Rahmen des ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Diese Methode eignet sich für Anliegen der Teilnehmer, bei denen der Coachee nicht wagt ein klärendes Gespräch zu führen. Hier darf der Teilnehmer erstmal 'frei von der Leber weg' seine Problematik im geschützten Rahmen des ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Türschwelle
Die Coachee möchte einen Konflikt bearbeiten. Dazu erschafft sie aus Flipchart-Papier eine 'Türschwelle'. Diese Türschwelle ist die Gegenwart und anhand von Bildern beschreibt sie den Konflikt. Dann sucht sie ein Bild, wie ... zum Tool

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Die Coachee möchte einen Konflikt bearbeiten. Dazu erschafft sie aus Flipchart-Papier eine 'Türschwelle'. Diese Türschwelle ist die Gegenwart und anhand von Bildern beschreibt sie den Konflikt. Dann sucht sie ein Bild, wie ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Der Konfliktthemen-Markt
Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ... zum Tool

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Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wie küsst man Dornröschen wach?
Mind Mapping ist eine gut geeignete Methode, um die Konfliktbeteiligten nach der Erhellungsphase des Konflikts konkrete Problemlösungen erarbeiten zu lassen. Da jeder Einzelne für sich seine Mind Map erstellt, kann die Ideensuche ... zum Tool

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Mind Mapping ist eine gut geeignete Methode, um die Konfliktbeteiligten nach der Erhellungsphase des Konflikts konkrete Problemlösungen erarbeiten zu lassen. Da jeder Einzelne für sich seine Mind Map erstellt, kann die Ideensuche ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Bausteine des Problems
Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Standpunkt, Gegenstandpunkt und Kompromissprodukt
Wenn es in einer Re?exion zu einem deutlichen Kon?ikt kommt, können die polarisierenden Standpunkte in mehreren Metern Abstand auf der Erde markiert werden. Die Teilnehmer sortieren sich nach den Standpunkten und entwickeln ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Wenn es in einer Re?exion zu einem deutlichen Kon?ikt kommt, können die polarisierenden Standpunkte in mehreren Metern Abstand auf der Erde markiert werden. Die Teilnehmer sortieren sich nach den Standpunkten und entwickeln ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Auf dem Stuhl des Konfliktgegners
Der Coachee versetzt sich in seinen Konfliktpartner, sieht sein eigenes Verhalten unter neuen Aspekten, nimmt die Situation von außen wahr und entdeckt so neue Lösungswege. zum Tool

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Der Coachee versetzt sich in seinen Konfliktpartner, sieht sein eigenes Verhalten unter neuen Aspekten, nimmt die Situation von außen wahr und entdeckt so neue Lösungswege. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Der Blick aus dem Adlerhorst
Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: So typisch
Lisa kommt aus ihrem Urlaub zurück an den Arbeitsplatz und findet jede Menge Arbeit vor und als sie ihr geliebtes Schreibset nicht sofort findet, hat sie ihre Mitarbeiterin Sabine im Verdacht. Diese Geschichte eignet sich, ... zum Tool

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Lisa kommt aus ihrem Urlaub zurück an den Arbeitsplatz und findet jede Menge Arbeit vor und als sie ihr geliebtes Schreibset nicht sofort findet, hat sie ihre Mitarbeiterin Sabine im Verdacht. Diese Geschichte eignet sich, ... zum Tool

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