1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
136 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Ein hochwertiges Angebot
Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ... zum Tool

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zum Tool: Zufriedenheitstheorie: Positive Psychologie oder auch Glücksforschung
Positive Psychologie erforscht die Einflussfaktoren von Lebenszufriedenheit und konzentriert sich auf die persönlichen Stärken. Die Teilnehmer werden in das Thema eingeführt und erfahren welche Faktoren von ihnen beeinflussbar ... zum Tool

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Positive Psychologie erforscht die Einflussfaktoren von Lebenszufriedenheit und konzentriert sich auf die persönlichen Stärken. Die Teilnehmer werden in das Thema eingeführt und erfahren welche Faktoren von ihnen beeinflussbar ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Jigsaw und das Modell der vier Ecken
Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ... zum Tool

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Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Wunderleiter
Das Tool eröffnet den Blick auf strategische Handlungsoptionen im Veränderungsprozess – sowohl auf die eigenen Möglichkeiten, auf die Optionen von Teams als auch auf die Besonderheiten der verschiedenen Kontexte. Ziel ist ... zum Tool

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zum Tool: Change-Energizer: Das Schlaufenspiel
Bei diesem Spiel müssen die Teilnehmer während des Spiel ihr Verhaltensmuster ändern. Diese Herausforderung sollen die Teilnehmer in erster Linie selbst bewältigen, der Trainer kann aber kleine Hilfestellungen geben. Wichtig ... zum Tool

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Bei diesem Spiel müssen die Teilnehmer während des Spiel ihr Verhaltensmuster ändern. Diese Herausforderung sollen die Teilnehmer in erster Linie selbst bewältigen, der Trainer kann aber kleine Hilfestellungen geben. Wichtig ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stakeholderanalyse
Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ... zum Tool

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Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Lösung liegt im Miteinander
Kleingruppen erhalten die Aufgabe ein Seil zu einem Vieleck (Gruppenmitglieder + 1) zu formen und mit einer Hand zu halten ohne miteinander zu sprechen. Mit dieser Übung zeigt sich das Gruppenverhalten, stärkt die Kooperation ... zum Tool

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Kleingruppen erhalten die Aufgabe ein Seil zu einem Vieleck (Gruppenmitglieder + 1) zu formen und mit einer Hand zu halten ohne miteinander zu sprechen. Mit dieser Übung zeigt sich das Gruppenverhalten, stärkt die Kooperation ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: 'Sächsi-Stei' – das Mühle-Veränderungsspiel
Das klassische Mühle-Spiel wird hier statt mit neun Steinen mit sechs Personen plus zwei weitere pro Mannschaft gespielt. Im Verlauf wird das Spiel dauernd verändert, so dass sich die Spieler auf neue Situationen einstellen ... zum Tool

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Das klassische Mühle-Spiel wird hier statt mit neun Steinen mit sechs Personen plus zwei weitere pro Mannschaft gespielt. Im Verlauf wird das Spiel dauernd verändert, so dass sich die Spieler auf neue Situationen einstellen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Tools aus dem eigenen Hexenkessel
Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Anweisungsszenarien
Die hier vorgestellten Fragen folgen einer inneren Logik, angepasst am jeweiligen Thema. Sie folgen immer dem Schema: Istzustand, wie sollte es sein?, wie sähe eine Lösung aus? und die Schritte zur Lösung. Diese Vorgehensweise ... zum Tool

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Die hier vorgestellten Fragen folgen einer inneren Logik, angepasst am jeweiligen Thema. Sie folgen immer dem Schema: Istzustand, wie sollte es sein?, wie sähe eine Lösung aus? und die Schritte zur Lösung. Diese Vorgehensweise ... zum Tool

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