1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
98 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: Ideensport
Kleingruppen entwickeln kurze Szenen, die zu einer Problemsituation führen. Eine andere Gruppe spielt die Situation nach und stellt auch eine mögliche Lösung dar. Die Situationen und Lösungen werden gemeinsam reflektiert. ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Achten Sie auf die Grenzen
Kurze metaphorische Geschichte über eine Anweisung des damaligen FBI-Direktors J. Edgar Hoover und seine Folgen. Sie lädt zur Auseinandersetzung ein: Ist die schriftliche Kommunikation klar und eindeutig? Vermeidet sie Missverständnisse? ... zum Tool

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Kurze metaphorische Geschichte über eine Anweisung des damaligen FBI-Direktors J. Edgar Hoover und seine Folgen. Sie lädt zur Auseinandersetzung ein: Ist die schriftliche Kommunikation klar und eindeutig? Vermeidet sie Missverständnisse? ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Cockpit
Die Teilnehmer stellen Messinstrumente dar. Die Messinstrumente schlagen zu den Aspekten 'Motivation', 'Vertrauen', 'Loyalität' usw. aus. Dann werden Situationen vorgestellt und die Teilnehmer geben hierzu Messwerte ab. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Workshop: Let´s talk about Needs
Die Führungskräfte erarbeiten, was sie von sich selbst, ihrer bzw. ihrem Vorgesetzten, ihrem Team und den einzelnen Mitarbeitenden brauchen, um ihre Führungsrolle gut ausfüllen zu können. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Durch Geräusch leiten
Ein Teilnehmer führt seinen 'blinden' Partner mit Hilfe von vorher vereinbarten Geräuschen (z.B. Summen, Klatschen, Fingerschnippen), durch den Raum. Dieses Spiel sensibilisiert die Teilnehmer für Führungsthemen und bildet ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Haus, Baum, Hund
Paare zeichnen gemeinsam ein Haus, einen Baum und einen Hund. Sie nehmen gemeinsam einen Stift und beginnen zu zeichnen ohne miteinander zu sprechen. Die Übung kann als Auflockerung zwischendurch eingesetzt werden als auch ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander
Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmenden auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmenden mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Die Seminarleitung ... zum Tool

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Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmenden auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmenden mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Die Seminarleitung ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Training: Team leiten
Die teilnehmenden Führungskräfte suchen sich aus einer Bildersammlung ein Bild aus, das ihr Geben in das Team symbolisiert und ein weiteres für das, was sie vom Team zurückbekommen. Die Teilnehmenden tauschen sich in Kleingruppen ... zum Tool

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Die teilnehmenden Führungskräfte suchen sich aus einer Bildersammlung ein Bild aus, das ihr Geben in das Team symbolisiert und ein weiteres für das, was sie vom Team zurückbekommen. Die Teilnehmenden tauschen sich in Kleingruppen ... zum Tool

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zum Tool: Methoden im Teamcoaching: Einzelcoaching im Teamcoaching-Prozess
Manche Teams verstehen sich gut, hadern aber mit ihrer Führungskraft. In einer solchen Situation sollte sich die Führungskraft für ein Einzelcoaching entscheiden. Wenn jedoch Teamleitung wie Team Unterstützung durch einen ... zum Tool

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Manche Teams verstehen sich gut, hadern aber mit ihrer Führungskraft. In einer solchen Situation sollte sich die Führungskraft für ein Einzelcoaching entscheiden. Wenn jedoch Teamleitung wie Team Unterstützung durch einen ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Workshop: Erfolgsfaktoren
Eine Reflexionsmethode, die die erlebten Führungsstärken über ein Brainstorming in den Fokus nimmt. zum Tool

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