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332 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Beispiel: Im narrativen Gespräch die Landschaft des Klienten erkunden
Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ... zum Tool

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Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Anpfiff zur zweiten Halbzeit
Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. ... zum Tool

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Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Metaphorik
Der individuelle Einsatz von Metaphern im Coaching veranschaulichen dem Klienten komplexe Zusammenhänge und werden somit (be-)greifbar. Der Klient nimmt eine Beobachterrolle ein und kann so die Vorteile der Metaebene nutzen: ... zum Tool

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Der individuelle Einsatz von Metaphern im Coaching veranschaulichen dem Klienten komplexe Zusammenhänge und werden somit (be-)greifbar. Der Klient nimmt eine Beobachterrolle ein und kann so die Vorteile der Metaebene nutzen: ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Karriere-Chart
Mit dem 'Karriere-Chart' erstellt der Klient eine grafischen Abbildung seiner bisherigen Leistungsgeschichte in Form eines Aktien-Charts, um seine Erfolge und Veränderungen in der Vergangenheit zu visualisieren. zum Tool

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Mit dem 'Karriere-Chart' erstellt der Klient eine grafischen Abbildung seiner bisherigen Leistungsgeschichte in Form eines Aktien-Charts, um seine Erfolge und Veränderungen in der Vergangenheit zu visualisieren. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Hand in Hand mit Widerstand
Leistet der Klient Widerstand gegen den Coach, ist es oft hilfreich, wenn der Coach den Standpunkt des Klienten einnimmt. Der Coach verbündet sich mit der Position des Coachee. Diese paradoxe Intervention ermöglicht ein Umdenken ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Der Coaching-Prozess
Eine besondere Herausforderung für Führungskräfte-Trainer besteht darin, den Teilnehmern den Sinn und Nutzen des 'Mitarbeiter-Coachings' zu verdeutlichen. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den eigentlichen Coaching-Prozess ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die sozialisierende ICH-Sprache
Die sozialisierende ICH-Sprache ist eine kommunikative Technik der Dialogik. Das Tool zielt auf Vertrauensaufbau und Konsensfindung. Klient und Coach streben gemeinsam Lösungen und tragfähige Ergebnisse an unter Berücksichtigung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Papier-Relief
Das Papier-Relief ist ein kreatives Coaching-Tool zur Visualisierung der inneren Landkarten des Klienten. Je nach Fokussierung und Fragestellung wird ein bestimmter Bereich der inneren Landkarte beleuchtet und der Veränderung ... zum Tool

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Das Papier-Relief ist ein kreatives Coaching-Tool zur Visualisierung der inneren Landkarten des Klienten. Je nach Fokussierung und Fragestellung wird ein bestimmter Bereich der inneren Landkarte beleuchtet und der Veränderung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Standortbestimmung
Der Coach leitet seine Coachee durch eine Standortbestimmung. Zunächst bestimmt die Coachee die für sie relevanten Themen. Zu diesen Themen ordnet sie Bilder zu. Der Coach stellt ihr dazu Fragen und bittet sie danach einen ... zum Tool

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Der Coach leitet seine Coachee durch eine Standortbestimmung. Zunächst bestimmt die Coachee die für sie relevanten Themen. Zu diesen Themen ordnet sie Bilder zu. Der Coach stellt ihr dazu Fragen und bittet sie danach einen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Stimmigkeits-Check
Hat der Coach den Eindruck, dass beim Klienten keine volle Übereinstimmung mit dem formulierten Ziel besteht, kann der Coach seinem Klienten eine Fantasiereise vorschlagen, in der das Ziel erreicht ist. Anschließend kann ... zum Tool

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