Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.
343 Tools gefunden
                         
                    Trainingstool: (Stress-)Umleitung – Think positive!
                  
Dieses Training richtet zunächst den Fokus auf das stressverschärfende Denken der teilnehmenden Führungskräfte selber und anschließend auf das der Mitarbeiter. Umdenktechniken werden ausprobiert. Das Tool zeichnet sich durch ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Dieses Training richtet zunächst den Fokus auf das stressverschärfende Denken der teilnehmenden Führungskräfte selber und anschließend auf das der Mitarbeiter. Umdenktechniken werden ausprobiert. Das Tool zeichnet sich durch ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Metaphorik
                  
Der individuelle Einsatz von Metaphern im Coaching veranschaulichen dem Klienten komplexe Zusammenhänge und werden somit (be-)greifbar. Der Klient nimmt eine Beobachterrolle ein und kann so die Vorteile der Metaebene nutzen: ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der individuelle Einsatz von Metaphern im Coaching veranschaulichen dem Klienten komplexe Zusammenhänge und werden somit (be-)greifbar. Der Klient nimmt eine Beobachterrolle ein und kann so die Vorteile der Metaebene nutzen: ...  zum Tool 
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                    Coaching-Methode: Feier mit Sitzordung
                  
Der Klient stellt sich eine Feier vor, zu der er Gäste einlädt und eine Sitzordnung entwirft. Der Coach gibt verschiedene Aspekte vor, unter denen die Sitzordnung der Gäste verändert werden soll. Diese Fantasieübung verschafft ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Klient stellt sich eine Feier vor, zu der er Gäste einlädt und eine Sitzordnung entwirft. Der Coach gibt verschiedene Aspekte vor, unter denen die Sitzordnung der Gäste verändert werden soll. Diese Fantasieübung verschafft ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Zeigen, was im Off ist
                  
Ein Teilnehmer spielt vor, was hinter der Tür ist, durch die er gerade gekommen ist. So lernen die Teilnehmer Körpersprache einzusetzen, zu beobachten und einzuschätzen. Einsatzmöglichkeiten für diese Übung sind Präsentationstrainings ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein Teilnehmer spielt vor, was hinter der Tür ist, durch die er gerade gekommen ist. So lernen die Teilnehmer Körpersprache einzusetzen, zu beobachten und einzuschätzen. Einsatzmöglichkeiten für diese Übung sind Präsentationstrainings ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Märchenschule
                  
Ein armer Prinz geht durch den Wald und denkt über sein Problem nach. Er setzt sich in den Schatten eines Baumes und ist verzweifelt. Nacheinander kommen verschiedene Figuren dazu und diskutieren das Problem aus ihrem jeweiligen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ein armer Prinz geht durch den Wald und denkt über sein Problem nach. Er setzt sich in den Schatten eines Baumes und ist verzweifelt. Nacheinander kommen verschiedene Figuren dazu und diskutieren das Problem aus ihrem jeweiligen ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Meilensteine der Entwicklung
                  
Die Supervisandin legt ihre berufliche Laufbahn als Weg auf dem Boden: Die Meilensteine der Entwicklung werden durch Bilder dargestellt. Die hierbei erworbenen Fähigkeiten, Erfahrungen, Erkenntnisse werden auf Moderationskarten ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Supervisandin legt ihre berufliche Laufbahn als Weg auf dem Boden: Die Meilensteine der Entwicklung werden durch Bilder dargestellt. Die hierbei erworbenen Fähigkeiten, Erfahrungen, Erkenntnisse werden auf Moderationskarten ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Scaling
                  
Die Gruppe schätzt ein, wie weit sie auf dem Weg zum de?nierten Ziel schon vorangekommen ist. Diese Einschätzung wird auf einer Linie markiert und mehrfach im Training aktualisiert. Nach der ersten Aktion erhält die Gruppe ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Gruppe schätzt ein, wie weit sie auf dem Weg zum de?nierten Ziel schon vorangekommen ist. Diese Einschätzung wird auf einer Linie markiert und mehrfach im Training aktualisiert. Nach der ersten Aktion erhält die Gruppe ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Nachhaltige Trainingsmethode: Follow-up vor Ort – Praxisbegleitung
                  
Hier vereinbaren der Trainer und sein Teilnehmer einen Termin zur Praxisbegleitung. Der Trainer schlüpft in die Rolle des Coachs und lernt den Teilnehmer in seiner Rolle, seinem Verhalten und im Wechselspiel mit seiner Umwelt ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Hier vereinbaren der Trainer und sein Teilnehmer einen Termin zur Praxisbegleitung. Der Trainer schlüpft in die Rolle des Coachs und lernt den Teilnehmer in seiner Rolle, seinem Verhalten und im Wechselspiel mit seiner Umwelt ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Übung: Kritisches Feedback geben
                  
Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Selbst- und Fremdbild mit Riemann-Thomann
                  
Die Teilnehmer geben eine Selbsteinschätzung nach dem Modell von Riemann-Thomann ab. Anschließend gibt jeder für die Gruppenmitglieder ebenfalls eine Einschätzung ab. Diese Einschätzungen werden nacheinander besprochen. Das ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer geben eine Selbsteinschätzung nach dem Modell von Riemann-Thomann ab. Anschließend gibt jeder für die Gruppenmitglieder ebenfalls eine Einschätzung ab. Diese Einschätzungen werden nacheinander besprochen. Das ...  zum Tool 
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