1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
115 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Tool: Das JoHari-Fenster
Das Modell besagt, dass menschliches Verhalten sich in vier Bereiche unterteilen lässt: Das was dem Betroffenen bekannt/unbekannt ist und das was der Umwelt bekannt/unbekannt ist. Das Ziel der Selbstreflexion ist, eigene ... zum Tool

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Das Modell besagt, dass menschliches Verhalten sich in vier Bereiche unterteilen lässt: Das was dem Betroffenen bekannt/unbekannt ist und das was der Umwelt bekannt/unbekannt ist. Das Ziel der Selbstreflexion ist, eigene ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die 15er-Liste
Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Ressourcen und Selbstkompetenzen im Stress
Mithilfe des Johari-Fensters verdeutlicht der Trainer, dass die eigene Persönlichkeit nicht voll erfasst wird. Anschließend folgt eine Übung, bei der jeder jedem positives Feedback gibt, um die von anderen geschätzten Kompetenzen ... zum Tool

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Mithilfe des Johari-Fensters verdeutlicht der Trainer, dass die eigene Persönlichkeit nicht voll erfasst wird. Anschließend folgt eine Übung, bei der jeder jedem positives Feedback gibt, um die von anderen geschätzten Kompetenzen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Seilschaft
Die Teilnehmer stellen mithilfe von Seilen Kommunikationswege und Verbundenheiten dar. Der Trainer gibt Leitfragen vor, nach denen die Teilnehmer die Darstellung gestalten. Hierbei wird erst die Ist-Situation visualisiert ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: IPC - Go west
Basis für die Übung ist der InnovationsPotential-Compass (IPC) mit vier unterschiedlichen Orientierungen: 1. Aufklärer, 2. Visionär, 3. Controller und 4. Umsetzer. Diese Interaktionsübung bewegt die Teilnehmer zum intensiven ... zum Tool

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Basis für die Übung ist der InnovationsPotential-Compass (IPC) mit vier unterschiedlichen Orientierungen: 1. Aufklärer, 2. Visionär, 3. Controller und 4. Umsetzer. Diese Interaktionsübung bewegt die Teilnehmer zum intensiven ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Der Videoclip
In Kleingruppen werden szenische Darstellungen der letzten Aktion erarbeitet. Wie mit einer Fernbedienung kann dabei vorgespult, gestoppt und verlangsamt werden. Die Methode lässt die Teilnehmer die letzte Aktion noch ein ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Stromausfall
Die Gruppe sitzt in einem stillstehenden Zug fest und sagt sich nun Dinge, die schon lange darauf warteten, gesagt zu werden. Das Rollenspiel legt Hintergründe und Motive des Bewertungsdrangs offen und unterstützt den Ausstieg ... zum Tool

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Die Gruppe sitzt in einem stillstehenden Zug fest und sagt sich nun Dinge, die schon lange darauf warteten, gesagt zu werden. Das Rollenspiel legt Hintergründe und Motive des Bewertungsdrangs offen und unterstützt den Ausstieg ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Vorurteil durch Label
Das Spiel veranschaulicht wie von außen vorgegebene Vorurteile Diskussionen negativ beeinflussen. Die zugeteilten Rollen bewirken, dass Gespräche von der Sachebene auf eine blockierende Emotionalebene abgleiten. zum Tool

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Das Spiel veranschaulicht wie von außen vorgegebene Vorurteile Diskussionen negativ beeinflussen. Die zugeteilten Rollen bewirken, dass Gespräche von der Sachebene auf eine blockierende Emotionalebene abgleiten. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Leistungsbericht aus interkultureller Sicht
Nationale Teams erhalten alle die Aufgabe ein für alle relevantes Thema zu präsentieren. Ziel ist es, hierarchische Wege und Prioritäten aufzudecken, Rollenbesetzungen zu beobachten und die ausgewählte Ausrichtung der Veranstaltung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktklärung: Das Wertequadrat
Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

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Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

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