1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
185 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Vergleiche und Unterschiede
Die Teilnehmer erarbeiten die Unterschiede zwischen zwei Situationen, Verhaltensweisen oder was gerade für das Thema relevant ist. So durchdringen sie das Thema tiefer als durch einen Vortrag des Trainers oder einer fertigen ... zum Tool

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Die Teilnehmer erarbeiten die Unterschiede zwischen zwei Situationen, Verhaltensweisen oder was gerade für das Thema relevant ist. So durchdringen sie das Thema tiefer als durch einen Vortrag des Trainers oder einer fertigen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Domino
Auf Moderationskarten stehen Fragen und Antworten zu anderen Fragen, die durch einen Strich voneinander getrennt sind. Diese werden an alle Teilnehmer verteilt. Eine Karte wird offen ausgelegt, wer die Antwort zur Frage hat, ... zum Tool

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Auf Moderationskarten stehen Fragen und Antworten zu anderen Fragen, die durch einen Strich voneinander getrennt sind. Diese werden an alle Teilnehmer verteilt. Eine Karte wird offen ausgelegt, wer die Antwort zur Frage hat, ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Abfrage und Reflexion
Nach einer Inputphase sollen die Teilnehmer einen Bezug zu ihrer Realität herstellen, um das Erlernte zu vertiefen. Dazu können vertiefende Fragen oder kleine Aufgaben gestellt werden, um den Bezug zur eigenen Person zu schaffen. zum Tool

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Nach einer Inputphase sollen die Teilnehmer einen Bezug zu ihrer Realität herstellen, um das Erlernte zu vertiefen. Dazu können vertiefende Fragen oder kleine Aufgaben gestellt werden, um den Bezug zur eigenen Person zu schaffen. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Frontpage
Die Teilnehmer gestalten eine Titelseite einer Zeitung mit den Nachrichten aus dem Unternehmen. Mithilfe des kreativen und fröhlichen Tools können Sie in einer Entscheidungsphase in Veränderungsprozessen mit allen Beteiligten ... zum Tool

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zum Tool: Wissenstransfer-Methode: Auftakt
Hier kommen alle zusammen, die in das Verfahren involviert sind. Weil die Durchführung von Wissenstransferprozessen als Personalentwicklungsmaßnahme mitbestimmungspflichtig ist, sollte der Betriebsrat zumindest informiert ... zum Tool

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Hier kommen alle zusammen, die in das Verfahren involviert sind. Weil die Durchführung von Wissenstransferprozessen als Personalentwicklungsmaßnahme mitbestimmungspflichtig ist, sollte der Betriebsrat zumindest informiert ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Methode 6-3-24
Kleingruppen sammeln und bearbeiten Lösungsvorschläge zu einem Problem. Mit Hilfe der Übung entwickeln die Seminarteilnehmer in kurzer Zeit viele verschiedene, teilweise schon gute Lösungsvorschläge. Sie passt dort, wo Problemlösungsprozesse ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Die Predigt
Wenn ein Aspekt im Seminar besonderes Gewicht erhalten soll, dann kann es helfen, in Form einer Predigt diesen zu erläutern. Die Predigt entfaltet ihre Wirkung vor allem durch ihren 'Nachhall'. Die Teilnehmer lassen das Gesagte ... zum Tool

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Wenn ein Aspekt im Seminar besonderes Gewicht erhalten soll, dann kann es helfen, in Form einer Predigt diesen zu erläutern. Die Predigt entfaltet ihre Wirkung vor allem durch ihren 'Nachhall'. Die Teilnehmer lassen das Gesagte ... zum Tool

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zum Tool: Wissenstransfer-Frage: Welche sind Ihre formellen und informellen Funktionen?
Die Frage 'Welche sind Ihre formellen und informellen Funktionen und Rollen (im Team)?' wird im Wissenstransferprozess während der Wissensaufnahme gestellt. Sie ermöglicht ein gutes Bild von den Aufgaben und der Bedeutung ... zum Tool

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Die Frage 'Welche sind Ihre formellen und informellen Funktionen und Rollen (im Team)?' wird im Wissenstransferprozess während der Wissensaufnahme gestellt. Sie ermöglicht ein gutes Bild von den Aufgaben und der Bedeutung ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zeitstrahl
Ein Pfeil aus der Vergangenheit zeigt über die Gegenwart in die Zukunft. Hieran werden Daten, Ereignisse oder Entwicklungen vom Moderator oder von den Teilnehmern eingetragen. So lassen sich komplexe Entwicklungsprozesse ... zum Tool

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Ein Pfeil aus der Vergangenheit zeigt über die Gegenwart in die Zukunft. Hieran werden Daten, Ereignisse oder Entwicklungen vom Moderator oder von den Teilnehmern eingetragen. So lassen sich komplexe Entwicklungsprozesse ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Lernen à la Memory
Der Trainer hat ein Memory-Spiel für das Seminarthema und die Teilnehmerzahl konzipiert. Nun gilt es wie beim normalen Memory pro Spielzug zwei Karten aufzudecken. Das Spiel eignet sich gut zur Wiederholung und zur Vertiefung ... zum Tool

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Der Trainer hat ein Memory-Spiel für das Seminarthema und die Teilnehmerzahl konzipiert. Nun gilt es wie beim normalen Memory pro Spielzug zwei Karten aufzudecken. Das Spiel eignet sich gut zur Wiederholung und zur Vertiefung ... zum Tool

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