1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
204 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Storyboarding
Sukzessive werden Ideen und Ansätze für eine Problemlösung wie ein Storyboard visualisiert. Die entstandene Ideen- und Projektlandschaft begleitet als roter Faden das Gesamtprojekt von der Ideenfindung bis zur Umsetzung. zum Tool

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Sukzessive werden Ideen und Ansätze für eine Problemlösung wie ein Storyboard visualisiert. Die entstandene Ideen- und Projektlandschaft begleitet als roter Faden das Gesamtprojekt von der Ideenfindung bis zur Umsetzung. zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Pareto-Analyse
Bei der Suche nach Fehlern oder Ursachen ist es sinnvoll, sich auf die wesentlichen Größen zu konzentrieren und nicht alle Ursachen anzugehen. Hier hilft das Pareto-Prinzip, welches besagt, dass nur wenige Ursachen die meisten ... zum Tool

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Bei der Suche nach Fehlern oder Ursachen ist es sinnvoll, sich auf die wesentlichen Größen zu konzentrieren und nicht alle Ursachen anzugehen. Hier hilft das Pareto-Prinzip, welches besagt, dass nur wenige Ursachen die meisten ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Attribute Listing
Ein Produkt oder Verfahren wird durch das Variieren bekannter Merkmale verbessert und weiterentwickelt. Diese systematische Ideentechnik erfordert einen erfahrenen Moderator. zum Tool

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Ein Produkt oder Verfahren wird durch das Variieren bekannter Merkmale verbessert und weiterentwickelt. Diese systematische Ideentechnik erfordert einen erfahrenen Moderator. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Entscheidungsliste
Die Entscheidungsliste dient dazu, Vorschläge mit Kriterien abzugleichen. Dazu werden den Alternativen zeilenweise Rangplätze zugewiesen. So kann eine schnelle, qualifizierte Vorauswahl getroffen werden. zum Tool

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zum Tool: Projekttraining: SWOT-Analyse im Projekt
Ein Projektteam macht eine Bestandsaufnahme, wo es steht. Dazu wird eine SWOT-Analyse mit Bildern durchgeführt. Zu vorgegebenen Fragen suchen sich die Teilnehmer aus einer großen Bildersammlung die passenden aus und legen ... zum Tool

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Ein Projektteam macht eine Bestandsaufnahme, wo es steht. Dazu wird eine SWOT-Analyse mit Bildern durchgeführt. Zu vorgegebenen Fragen suchen sich die Teilnehmer aus einer großen Bildersammlung die passenden aus und legen ... zum Tool

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zum Tool: Achtsamkeits-Training: Die achtsame Teamsitzung
Der Titel dieser Übung kann beliebig ausgetauscht werden. Das Ziel der Übung ist, sich intensiv mit einer typischen Arbeitssituation auseinanderzusetzen. Das erfolgt idealerweise zu einem Zeitpunkt, zu dem das theoretische ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Umgang mit 'schwierigen' anderen – Rollentausch
Hier wird ein Konflikt zwischen dem Coachee und seiner Vorgesetzter im Rollentausch analysiert und geklärt. Die Methode eignet sich, wenn es dem Coachee schwerfällt sich in die andere Person einzufühlen. Dies wird hier verbessert ... zum Tool

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Hier wird ein Konflikt zwischen dem Coachee und seiner Vorgesetzter im Rollentausch analysiert und geklärt. Die Methode eignet sich, wenn es dem Coachee schwerfällt sich in die andere Person einzufühlen. Dies wird hier verbessert ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Kriterienmatrix
Diese Matrix ist eine Visualisierungshilfe bei der Entscheidungsfindung. So lässt sich schnell erkennen, welcher Vorschlag die Kriterien am besten erfüllt. zum Tool

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Diese Matrix ist eine Visualisierungshilfe bei der Entscheidungsfindung. So lässt sich schnell erkennen, welcher Vorschlag die Kriterien am besten erfüllt. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Funktionsanalyse
Bei einer Problemstellung werden die gesuchte Wirkung und ihre Zwecke ermittelt. Für all diese einzelnen gesuchten Funktionen werden verschiedene Möglichkeiten gesammelt. zum Tool

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Bei einer Problemstellung werden die gesuchte Wirkung und ihre Zwecke ermittelt. Für all diese einzelnen gesuchten Funktionen werden verschiedene Möglichkeiten gesammelt. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: CAF – Consider All Factors
Eine Aufgabenstellung wird ein Teilbereiche unterteilt. Für jeden Teilbereich werden alle möglichen Einflussfaktoren gesammelt, um eventuelle Probleme endgültig zu klären. Die Methode verschafft einen Überblick über die Einflussfaktoren ... zum Tool

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Eine Aufgabenstellung wird ein Teilbereiche unterteilt. Für jeden Teilbereich werden alle möglichen Einflussfaktoren gesammelt, um eventuelle Probleme endgültig zu klären. Die Methode verschafft einen Überblick über die Einflussfaktoren ... zum Tool

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