1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
385 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Wer bedient die Hotline?
Hier weigert sich ein Teammitglied, ein Mal pro Woche die Hotline zu betreuen. Die Teilnehmer lernen in Konfliktfällen zu vermitteln und zu lösen. Zentrale Aufgabe ist es, im Team die Interessen und Aufgaben so auszugleichen, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Hier weigert sich ein Teammitglied, ein Mal pro Woche die Hotline zu betreuen. Die Teilnehmer lernen in Konfliktfällen zu vermitteln und zu lösen. Zentrale Aufgabe ist es, im Team die Interessen und Aufgaben so auszugleichen, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Telepathie
Der Trainer spricht vorab mit einem Teilnehmer in der Rolle als „Medium“ ein Zeichen ab. Der Rest der Gruppe soll dann erraten, mit welchen Hinweisen der Trainer und das Medium verdeckt kommunizieren. Dieses Trainingsspiel ... zum Tool

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Der Trainer spricht vorab mit einem Teilnehmer in der Rolle als „Medium“ ein Zeichen ab. Der Rest der Gruppe soll dann erraten, mit welchen Hinweisen der Trainer und das Medium verdeckt kommunizieren. Dieses Trainingsspiel ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Systemische Gesetzmäßigkeiten
Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Empathie – In deinen Schuhen
Die Teilnehmer stehen in zwei Reihen mit etwas Abstand Rücken an Rücken. Der Trainer macht Aussagen zur vergangenen Aktion. Die Teilnehmer geben mit Fingerzeichen eine Wertung ab, einmal für sich und anschließend eine für ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Führen und Folgen
Teilnehmerpaare führen sich gegenseitig durch den Raum. Der Geführte schließt dabei die Augen. Die Übung eignet sich entweder als Einstieg in ein Training oder als Teil eines Führungskräftetrainings zum Thema 'Mitarbeiterführung'. zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Schweißgeruch
Eine Mitarbeiterin in einem Büro riecht unangenehm nach Schweiß. Eine Kollegin spricht sie darauf an. Das Rollenspiel eignet sich besonders für Kommunikationsseminare, in denen es darum geht, zu lernen, auch unangenehme und ... zum Tool

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Eine Mitarbeiterin in einem Büro riecht unangenehm nach Schweiß. Eine Kollegin spricht sie darauf an. Das Rollenspiel eignet sich besonders für Kommunikationsseminare, in denen es darum geht, zu lernen, auch unangenehme und ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Technik: Modell und Anleitung für Kleingruppenarbeit
Mit diesem Konzept erfahren die Seminarteilnehmer die Bedeutung des Johari-Fensters und die Feedback-Regeln werden vermittelt. Anschließend folgt in Kleingruppenarbeit die praktische Übung wie konstruktiv Feedback gegeben ... zum Tool

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Mit diesem Konzept erfahren die Seminarteilnehmer die Bedeutung des Johari-Fensters und die Feedback-Regeln werden vermittelt. Anschließend folgt in Kleingruppenarbeit die praktische Übung wie konstruktiv Feedback gegeben ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Lass Bilder sprechen...
Die Teilnehmer suchen sich aus einer Bildersammlung eines aus, das zu ihrer Stimmung passt und erklären die Wahl in einem Satz. Eine gute Möglichkeit, um ein Feedback zur Stimmung in der Seminarguppe und bei den einzelnen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer suchen sich aus einer Bildersammlung eines aus, das zu ihrer Stimmung passt und erklären die Wahl in einem Satz. Eine gute Möglichkeit, um ein Feedback zur Stimmung in der Seminarguppe und bei den einzelnen ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Training: Empfängermodell 'Vier Ohren'
Hier wird die Kommunikation aus der Perspektive des Empfängers betrachtet. Dadurch wird die Komplexität und „Störanfälligkeit“ des Kommunikationsprozesses deutlich. Die Teilnehmer verstehen, dass die ankommende Botschaft ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Hier wird die Kommunikation aus der Perspektive des Empfängers betrachtet. Dadurch wird die Komplexität und „Störanfälligkeit“ des Kommunikationsprozesses deutlich. Die Teilnehmer verstehen, dass die ankommende Botschaft ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Konstruktiv Feedback geben
Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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