1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
482 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktklärung: Das Wertequadrat
Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

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Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Das Führen eines Lerntagebuchs
Im 'Lerntagebuch' reflektieren die Teilnehmer ihr Lernen. Die Übung erstreckt sich über das gesamte Seminar und soll die Teilnehmer dazu anhalten, die eigene Praxis zu überprüfen und möglicherweise zu verändern. Das Lerntagebuch ... zum Tool

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Im 'Lerntagebuch' reflektieren die Teilnehmer ihr Lernen. Die Übung erstreckt sich über das gesamte Seminar und soll die Teilnehmer dazu anhalten, die eigene Praxis zu überprüfen und möglicherweise zu verändern. Das Lerntagebuch ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Selbsteinschätzungsbogen zu Teamleiter-Fähigkeiten
Die Teilnehmer erhalten einen Einschätzungsbogen an die Hand, mit dem sie reflektieren können, welche Fähigkeiten ein Teamleiter benötigt und welche Stärken und Schwächen sie in ihrer Rolle als Teamleiter haben. Der Bogen ... zum Tool

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Die Teilnehmer erhalten einen Einschätzungsbogen an die Hand, mit dem sie reflektieren können, welche Fähigkeiten ein Teamleiter benötigt und welche Stärken und Schwächen sie in ihrer Rolle als Teamleiter haben. Der Bogen ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamqualität individuell stärken – Visionsbogen
Mithilfe des Fragebogens entwickeln die Teammitglieder einen Verhaltensplan für das Team. Jeder soll sich bewusst werden, dass eigene Fähigkeiten für die Teamaufgabe eingesetzt werden müssen und dass auch Hilfe aus dem Team ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Satir war hier
Die Teilnehmer schätzen sich ein, ob sie tendenziell eher dominante, initiative, stetige oder gewissenhafte Persönlichkeiten sind. Dann werden die Kehrseiten dieser Verhaltenspräferenzen nach Virginia Satir aufgedeckt. In ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Keine Zeit
Ein Kind hört von den Eltern ständig den Satz 'Dafür habe ich keine Zeit.' Es entlarvt diesen Satz als Lüge. Diese Geschichte lässt sich in sehr vielen Kontexten einsetzen, da wir oft meinen, für irgendetwas keine Zeit zu ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Brief an mich
Die Teilnehmer schreiben auf Postkarten einen ganz persönlichen Vorsatz, den sie in ca. vier Wochen umgesetzt haben möchten. Zum vereinbarten Zeitpunkt verschickt der Trainer die Karten. Diese Methode verknüpft die Seminarinhalte ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das Riemann'sche Kreuz in Change Prozessen
Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

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Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Im Übergang
Fotos und Bilder von Türen werden in diesem Tool als Metapher und 'Türöffner' für den anstehenden Supervisionsprozess genutzt. Die Teilnehmer wählen ein Bild aus, beschreiben vor der Gruppe ihre Assoziationen und Gedanken ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Bottle-Sounds
Alle Teilnehmer erhalten eine leere Plastikflasche und sollen damit möglichst viele Töne und Klänge erzeugen. Die Übung fördert die Kreativität, stärkt die Wahrnehmung und unterstützt die realistische Potenzialeinschätzung. zum Tool

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