Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

38 Tools gefunden

                         
                    Coaching-Tool: Stakeholder im Projekt
                  
Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Die Wurzeln des Bambusbaums
                  
Meister Cheng und sein Schüler Li beobachten, dass ein Sturm, der alle Bäume niederstreckt, Bambusbäumen nichts anhaben kann. Denn diese nehmen sich Zeit, tiefe Wurzeln auszubilden, bevor sie emporschießen. Die Geschichte ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Meister Cheng und sein Schüler Li beobachten, dass ein Sturm, der alle Bäume niederstreckt, Bambusbäumen nichts anhaben kann. Denn diese nehmen sich Zeit, tiefe Wurzeln auszubilden, bevor sie emporschießen. Die Geschichte ...  zum Tool 
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                    Visionsarbeit: Ein fiktives Interview in der Zukunft
                  
Das Interview in der Zukunft tut so, als wäre die Zukunft bereits eingetreten, also Gegenwart. Ziel des Instruments ist es, sich gedanklich aus der Realität zu lösen und visionäres Denken zu ermöglichen. Die Erkenntnisse ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Das Interview in der Zukunft tut so, als wäre die Zukunft bereits eingetreten, also Gegenwart. Ziel des Instruments ist es, sich gedanklich aus der Realität zu lösen und visionäres Denken zu ermöglichen. Die Erkenntnisse ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Zeitstrahl
                  
Ein Pfeil aus der Vergangenheit zeigt über die Gegenwart in die Zukunft. Hieran werden Daten, Ereignisse oder Entwicklungen vom Moderator oder von den Teilnehmern eingetragen. So lassen sich komplexe Entwicklungsprozesse ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Pfeil aus der Vergangenheit zeigt über die Gegenwart in die Zukunft. Hieran werden Daten, Ereignisse oder Entwicklungen vom Moderator oder von den Teilnehmern eingetragen. So lassen sich komplexe Entwicklungsprozesse ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Stakeholderanalyse
                  
Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
                  
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
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                    Trainingskonzept: Der Managementzyklus
                  
Zu den wichtigsten Aufgaben eines Managers gehören die Bereiche Zielbildung und Planung, Steuerung und Kontrolle sowie Entscheidung und Organisation. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den Managementzyklus als Ganzes näher ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Zu den wichtigsten Aufgaben eines Managers gehören die Bereiche Zielbildung und Planung, Steuerung und Kontrolle sowie Entscheidung und Organisation. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den Managementzyklus als Ganzes näher ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Produktlebenszyklus
                  
Das Modell beschreibt den idealtypischen 'Lebenszyklus' eines Produkts. Mithilfe des Modells können der Entwicklungsstand bestimmt und Strategien entwickelt werden. Hier wird beschrieben, wie die Analyse in einem Workshop ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell beschreibt den idealtypischen 'Lebenszyklus' eines Produkts. Mithilfe des Modells können der Entwicklungsstand bestimmt und Strategien entwickelt werden. Hier wird beschrieben, wie die Analyse in einem Workshop ...  zum Tool 
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