Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

385 Tools gefunden

                         
                    Trainingsspiel: Durch Geräusch leiten
                  
Ein Teilnehmer führt seinen 'blinden' Partner mit Hilfe von vorher vereinbarten Geräuschen (z.B. Summen, Klatschen, Fingerschnippen), durch den Raum. Dieses Spiel sensibilisiert die Teilnehmer für Führungsthemen und bildet ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein Teilnehmer führt seinen 'blinden' Partner mit Hilfe von vorher vereinbarten Geräuschen (z.B. Summen, Klatschen, Fingerschnippen), durch den Raum. Dieses Spiel sensibilisiert die Teilnehmer für Führungsthemen und bildet ...  zum Tool 
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                    Suggestopädie-Methode: Bilder-Diktat
                  
Beim Bilder-Diktat geht es ums richtige Beschreiben und Zuhören: Zwei Teilnehmer sitzen Rücken an Rücken. Der eine Teilnehmer erhält eine abstrakte Zeichnung, die er dem anderen Teilnehmer so 'diktieren' soll, dass dieser ...  zum Tool 
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Beim Bilder-Diktat geht es ums richtige Beschreiben und Zuhören: Zwei Teilnehmer sitzen Rücken an Rücken. Der eine Teilnehmer erhält eine abstrakte Zeichnung, die er dem anderen Teilnehmer so 'diktieren' soll, dass dieser ...  zum Tool 
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                    Kommunikationstraining: Feedback-Übung in drei Schritten
                  
Paare geben sich gegenseitig Feedback. Im ersten Schritt werden reine Beobachtungen geäußert, im zweiten kommen Vermutungen und Interpretationen und im letzten Schritt wird der erste Eindruck geäußert. Hiermit wird das Geben ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Paare geben sich gegenseitig Feedback. Im ersten Schritt werden reine Beobachtungen geäußert, im zweiten kommen Vermutungen und Interpretationen und im letzten Schritt wird der erste Eindruck geäußert. Hiermit wird das Geben ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Jedem einen Satz sagen
                  
Die Teilnehmer sagen jedem anderen Teilnehmer einen Satz. Es kann ganz offen gelassen werden, was gesagt wird, oder der Trainer gibt z.B. vor: 'Etwas, das ihr von dem anderen gelernt habt.' Weitere Vorschläge nennt die Autorin ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer sagen jedem anderen Teilnehmer einen Satz. Es kann ganz offen gelassen werden, was gesagt wird, oder der Trainer gibt z.B. vor: 'Etwas, das ihr von dem anderen gelernt habt.' Weitere Vorschläge nennt die Autorin ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Assessment im Profil
                  
Bei diesem Tool werden Verhaltensweisen von einer Beobachtergruppe in eine Liste übertragen. Die Aussagen auf dem Beobachtungsbogen sind dem Bedarf und dem Umfeld anpassbar. Das Tool unterstützt den Vergleich von Selbst- ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Bei diesem Tool werden Verhaltensweisen von einer Beobachtergruppe in eine Liste übertragen. Die Aussagen auf dem Beobachtungsbogen sind dem Bedarf und dem Umfeld anpassbar. Das Tool unterstützt den Vergleich von Selbst- ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Drei Formen des Zuhörens
                  
In der Anfangsphase von Coaching-Prozessen hört der Coach zu. Unsere Anleitung beschreibt drei Formen des Zuhörens: achtsames Zuhören, interessiertes Nachfragen und aktives Infragestellen. Das Tool stellt für den Coach eine ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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In der Anfangsphase von Coaching-Prozessen hört der Coach zu. Unsere Anleitung beschreibt drei Formen des Zuhörens: achtsames Zuhören, interessiertes Nachfragen und aktives Infragestellen. Das Tool stellt für den Coach eine ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'
                  
Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Skandalkonzert
                  
Die historisch dokumentierten Reaktionen auf Schönbergs 'Skandalkonzert' von 1913 werden zum Szenario für ein Rollenspiel, in dem verschiedene Sichtweisen, Standpunkte und Perspektiven von damals nachgespielt werden. Zentral ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Die historisch dokumentierten Reaktionen auf Schönbergs 'Skandalkonzert' von 1913 werden zum Szenario für ein Rollenspiel, in dem verschiedene Sichtweisen, Standpunkte und Perspektiven von damals nachgespielt werden. Zentral ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Ran an die Beschwerde - mit Verständnis
                  
Die Situation: Ein Angehöriger sorgt sich um das Wohl einer geliebten Person, die im Krankenhaus liegt. Er beschwert sich bei der nächstbesten Person, die greifbar ist (Krankenschwester, Ergotherapeut, Stationsleitung)... ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Situation: Ein Angehöriger sorgt sich um das Wohl einer geliebten Person, die im Krankenhaus liegt. Er beschwert sich bei der nächstbesten Person, die greifbar ist (Krankenschwester, Ergotherapeut, Stationsleitung)... ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Schachbrettübung
                  
Das Tool dient zum Erproben neuer Verhaltensmuster in Konflikten, wobei sich der Klient inklusive seines Gegenspielers auf einem imaginären Schachfeld bewegt und dadurch die Eskalationsdynamik forciert oder reduziert. Das ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool dient zum Erproben neuer Verhaltensmuster in Konflikten, wobei sich der Klient inklusive seines Gegenspielers auf einem imaginären Schachfeld bewegt und dadurch die Eskalationsdynamik forciert oder reduziert. Das ...  zum Tool 
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