1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
385 Tools gefunden
zum Tool: Trainings-Tool: Was ich sehe
Paare ziehen verdeckt Bilder und jeder notiert, was er sieht und welche Botschaft das Bild für ihn darstellt. Im anschließenden Austausch erfahren und erkennen die Teilnehmer, dass es unterschiedliche Sichtweisen und Interpretationen ... zum Tool

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Paare ziehen verdeckt Bilder und jeder notiert, was er sieht und welche Botschaft das Bild für ihn darstellt. Im anschließenden Austausch erfahren und erkennen die Teilnehmer, dass es unterschiedliche Sichtweisen und Interpretationen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Systemische Gesetzmäßigkeiten
Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Focus Spiegel
Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und bewegen sich möglichst spiegelgleich. Ziel der Übung ist es, Beobachtung und Wahrnehmung zu schärfen, sich optimal aufeinander einzustellen und im Team einen Gleichklang zu finden. ... zum Tool

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Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und bewegen sich möglichst spiegelgleich. Ziel der Übung ist es, Beobachtung und Wahrnehmung zu schärfen, sich optimal aufeinander einzustellen und im Team einen Gleichklang zu finden. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Baumstamm
Auf einem liegenden Baumstamm balancierend müssen sich die Teilnehmer immer wieder auf Zuruf neu sortieren, ohne dabei den Boden zu berühren. Passiert dies dennoch, werden die Regeln verschärft ... Die Übung eignet sich für ... zum Tool

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Auf einem liegenden Baumstamm balancierend müssen sich die Teilnehmer immer wieder auf Zuruf neu sortieren, ohne dabei den Boden zu berühren. Passiert dies dennoch, werden die Regeln verschärft ... Die Übung eignet sich für ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Nein im Geschäftsleben
Im Rollenspiel mit dem Coach erarbeitet sich der Klient eine Gesprächstechnik, die es ihm erlaubt, ein klares 'Nein' auszusprechen und sich effektiv abzugrenzen. Die gute Beziehungsebene zum Gesprächspartner und der respektvolle ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Suggo-Sonne
Die Teilnehmer schenken sich zum Tages- oder Seminarende ein positives Feedback. Aus einer großen Anzahl an Karten mit positiven Begriffen, wählen die Teilnehmer fünf Karten aus, die laut vom Nachbarn vorgelesen werden. Die ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Achten Sie auf die Grenzen
Kurze metaphorische Geschichte über eine Anweisung des damaligen FBI-Direktors J. Edgar Hoover und seine Folgen. Sie lädt zur Auseinandersetzung ein: Ist die schriftliche Kommunikation klar und eindeutig? Vermeidet sie Missverständnisse? ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Kurze metaphorische Geschichte über eine Anweisung des damaligen FBI-Direktors J. Edgar Hoover und seine Folgen. Sie lädt zur Auseinandersetzung ein: Ist die schriftliche Kommunikation klar und eindeutig? Vermeidet sie Missverständnisse? ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Blind aufstehen
Ziel des Spiels ist es, dass ein Teilnehmer durch präzise Anweisungen seines Partners zum Aufstehen bewegt wird. Der 'Blinde' darf nur Bewegungen ausführen, die es von seiner Gruppe angesagt bekommt. Eine gute Übung für Kommunikationstrainings ... zum Tool

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Ziel des Spiels ist es, dass ein Teilnehmer durch präzise Anweisungen seines Partners zum Aufstehen bewegt wird. Der 'Blinde' darf nur Bewegungen ausführen, die es von seiner Gruppe angesagt bekommt. Eine gute Übung für Kommunikationstrainings ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Training: Abgrenzung leicht gemacht
Die Kompetenz, „Nein“ zu sagen, heißt im Sinne der Resilienz, „Ja“ zu sich selbst, zu seinen Bedürfnissen, Aufgaben, Prioritäten und Wünschen sagen zu können. Nicht jedem Menschen fällt das leicht. Hier erhalten Sie eine ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Kompetenz, „Nein“ zu sagen, heißt im Sinne der Resilienz, „Ja“ zu sich selbst, zu seinen Bedürfnissen, Aufgaben, Prioritäten und Wünschen sagen zu können. Nicht jedem Menschen fällt das leicht. Hier erhalten Sie eine ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Übrigens...
Eine typische Besprechungssituation: Die einen möchten das Meeting beenden, weil für sie alle wichtigen Themen geklärt worden sind, die anderen möchten die Besprechung gerne verlängern, da sie noch weitere Punkte diskutieren ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Eine typische Besprechungssituation: Die einen möchten das Meeting beenden, weil für sie alle wichtigen Themen geklärt worden sind, die anderen möchten die Besprechung gerne verlängern, da sie noch weitere Punkte diskutieren ... zum Tool

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