1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
87 Tools gefunden
zum Tool: Supervisions-Tool: Von 0 bis 10
Mittels einer auf dem Boden ausgelegten Skala von 0 bis 10 positionieren sich die Teilnehmer entsprechend zur Fragestellung des Supervisors. Die Skalierungsfragen helfen vielfältig, z.B. als Bestandsaufnahme oder im Rahmen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mittels einer auf dem Boden ausgelegten Skala von 0 bis 10 positionieren sich die Teilnehmer entsprechend zur Fragestellung des Supervisors. Die Skalierungsfragen helfen vielfältig, z.B. als Bestandsaufnahme oder im Rahmen ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Wie bringe ich meinen Klienten zu konkreten Aussagen?
Was Ihr Klient sagt, klingt blutleer und allgemein. Es fällt Ihnen schwer, sich seine Lage vorzustellen. Wie bringen Sie ihn dazu, konkreter zu werden? Hier erhalten Sie drei Tipps, wie Sie es schaffen können, Ihren Klienten ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Spiel erfinden - Regeln gestalten
Das Tool eröffnet das Potenzial neuer Perspektiven und nicht beachteter Ressourcen. Zunächst werden Anliegen und Zielsetzung eines Teams festgehalten, dann erfindet das Team ein Spiel mit bestimmten Voraussetzungen. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Energie-Check
Wenn man in der Psychologie von 'Energie' spricht, sind erkennbare Phänomene (Leistungsvermögen, Handlungskraft) und innere Vorgänge (Motivation, Gefühle) gemeint. Der 'Energie-Check' ermöglicht eine Bestandsaufnahme der ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Power-Bild
Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Handeln aus der Zukunft
Das Tool unterstützt Teams bei Entscheidungsfragen und Zukunftsentwürfen. Die Teilnehmer entwerfen eine positive Zukunftsvision, tauschen sich darüber aus und suchen dazu passend Zukunftsplatz und Symbol. Die Reflexion hilft ... zum Tool

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Das Tool unterstützt Teams bei Entscheidungsfragen und Zukunftsentwürfen. Die Teilnehmer entwerfen eine positive Zukunftsvision, tauschen sich darüber aus und suchen dazu passend Zukunftsplatz und Symbol. Die Reflexion hilft ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, mein Klient völlig unvorbereitet ist?
Was nützen Aufgaben, wenn Ihr Klient sie nicht erfüllt? Doch es gibt Wege, wie Sie Ihren Klienten zu mehr Verbindlichkeit animieren können. Hier erhalten Sie drei Tipps, wie das gelingen kann. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Was nützen Aufgaben, wenn Ihr Klient sie nicht erfüllt? Doch es gibt Wege, wie Sie Ihren Klienten zu mehr Verbindlichkeit animieren können. Hier erhalten Sie drei Tipps, wie das gelingen kann. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Motivationsstrukturaufstellung
Das Supervisions-Tool hilft dem Supervisanden dabei, seine Veränderungsmotivation in Bezug auf ein bestimmtes Ziel zu überprüfen. Hierzu wird das Ziel visualisiert, um anschließend die Motivation mithilfe verschiedener Bodenanker ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Supervisions-Tool hilft dem Supervisanden dabei, seine Veränderungsmotivation in Bezug auf ein bestimmtes Ziel zu überprüfen. Hierzu wird das Ziel visualisiert, um anschließend die Motivation mithilfe verschiedener Bodenanker ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: Der Generaldirektor lässt fragen
Viele Führungskräfte vergessen vor lauter Managen, worauf es wirklich ankommt: Menschen zu führen und zu respektieren. Diese Story erinnert sie daran. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche Fragen ... zum Tool

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Viele Führungskräfte vergessen vor lauter Managen, worauf es wirklich ankommt: Menschen zu führen und zu respektieren. Diese Story erinnert sie daran. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche Fragen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Virtuelle Fragen
Im Rahmen der Fallsupervision stellt sich heraus, dass der Supervisand starke Schwierigkeiten hat, sich auf die Position eines Konfliktpartners einzulassen. Der Supervisor schlüpft nun in die Rolle einer fiktiven dritten ... zum Tool

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Im Rahmen der Fallsupervision stellt sich heraus, dass der Supervisand starke Schwierigkeiten hat, sich auf die Position eines Konfliktpartners einzulassen. Der Supervisor schlüpft nun in die Rolle einer fiktiven dritten ... zum Tool

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