Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

26 Tools gefunden

                         
                    Change-Modell: Das SCARF-Modell
                  
„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ...  zum Tool 
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                    Führungsstil und Führungseffizienz: Modelle und Rollenspiele
                  
Anhand von drei gelenkten Rollenspielszenarios erleben die Teilnehmer, wie Mitarbeiter reagieren, wenn sie autoritär, kooperativ oder unzureichend geführt werden. Dadurch erkennen sie, wie sich der Führungsstil auf die Motivation ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Anhand von drei gelenkten Rollenspielszenarios erleben die Teilnehmer, wie Mitarbeiter reagieren, wenn sie autoritär, kooperativ oder unzureichend geführt werden. Dadurch erkennen sie, wie sich der Führungsstil auf die Motivation ...  zum Tool 
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                    Wissenstransfer: Mentoring in Unternehmen und Organisationen
                  
Wenn möglich, sollten Mentoren und Mentees ein Trainingsprogramm durchlaufen, in dem der Ansatz des Mentorings erklärt und Basisfähigkeiten vermittelt werden. Wie Sie Mitarbeiter in Grundlagen des Mentorings trainieren können, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Wenn möglich, sollten Mentoren und Mentees ein Trainingsprogramm durchlaufen, in dem der Ansatz des Mentorings erklärt und Basisfähigkeiten vermittelt werden. Wie Sie Mitarbeiter in Grundlagen des Mentorings trainieren können, ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Wertvolle Rückmeldung
                  
Der Chef der Firma möchte einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch führen. Gegenstand des Gesprächs soll die Zufriedenheit des Chefs über die geleistete Arbeit und mögliche Entwicklungspotenziale sein. ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Der Chef der Firma möchte einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch führen. Gegenstand des Gesprächs soll die Zufriedenheit des Chefs über die geleistete Arbeit und mögliche Entwicklungspotenziale sein. ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Blick nach vorne
                  
Herr Schwenk, Frau Sonder und Herr Ötzer treffen sie sich zu einem Statusgespräch. Sie möchten den aktuellen Stand ihres gemeinsamen Projektes reflektieren. Herr Schwenk ist mit seinen Aufgaben in Verzug. Mit diesem Rollenspiel ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Herr Schwenk, Frau Sonder und Herr Ötzer treffen sie sich zu einem Statusgespräch. Sie möchten den aktuellen Stand ihres gemeinsamen Projektes reflektieren. Herr Schwenk ist mit seinen Aufgaben in Verzug. Mit diesem Rollenspiel ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
                  
Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ...  zum Tool 
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