1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
152 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Entscheidungsraster für Konfliktinterventionen
Das Tool ermöglicht Mediatoren die Einordnung von Konflikten hinsichtlich der Wahl der Interventionen und der Tiefe des direktiven Eingriffs: Kann sofort in die Konfliktbearbeitung eingestiegen oder muss zunächst einmal der ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool ermöglicht Mediatoren die Einordnung von Konflikten hinsichtlich der Wahl der Interventionen und der Tiefe des direktiven Eingriffs: Kann sofort in die Konfliktbearbeitung eingestiegen oder muss zunächst einmal der ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wie küsst man Dornröschen wach?
Mind Mapping ist eine gut geeignete Methode, um die Konfliktbeteiligten nach der Erhellungsphase des Konflikts konkrete Problemlösungen erarbeiten zu lassen. Da jeder Einzelne für sich seine Mind Map erstellt, kann die Ideensuche ... zum Tool

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Mind Mapping ist eine gut geeignete Methode, um die Konfliktbeteiligten nach der Erhellungsphase des Konflikts konkrete Problemlösungen erarbeiten zu lassen. Da jeder Einzelne für sich seine Mind Map erstellt, kann die Ideensuche ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Unterstützende Haltung einnehmen
Die Coachee möchte einen Konflikt mit einer Kollegin bearbeiten. Dazu nimmt sie mithilfe verschiedener Bilder unterschiedliche Haltungen zum Konflikt ein. Dabei beschreibt sie jeweils ihre Gefühle zum Konfllikt. Abschließend ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Coachee möchte einen Konflikt mit einer Kollegin bearbeiten. Dazu nimmt sie mithilfe verschiedener Bilder unterschiedliche Haltungen zum Konflikt ein. Dabei beschreibt sie jeweils ihre Gefühle zum Konfllikt. Abschließend ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wenn Schweres leicht wird
Die Mobbingaufstellung ist ein Format, um psychische Belastungen lösungsfokussiert zu bearbeiten. Meist haben Mobbingbetroffene keine Möglichkeit, das Thema mit den dafür relevanten Personen zu besprechen. Das Aufstellungsformat ... zum Tool

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zum Tool: Methoden im Teamcoaching: Konfliktvermittlung
Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Farbengespräch
Die beiden Konfliktbeteiligten erhalten die Aufgabe, gemeinsam ein Bild zu malen unter Beachtung der Regeln, nicht miteinander zu sprechen und jeweils abwechselnd nur eine Malaktion auszuführen. Die nonverbale Intervention ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussiertes Konflikt-Tool: Eine listige Sache
Die Konfliktparteien - idealerweise nur zwei - sollen gemeinsam eine Liste schreiben, wie ihre zukünftige Zusammenarbeit aussehen soll. Je detaillierter die Liste ist, desto besser. Wichtig u. a. hierbei ist, dass beide Parteien ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Von Anfang an Klarheit schaffen
Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ... zum Tool

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Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Der Gruppeneisberg
Das Eisbergmodell wird in diesem Tool zur Ergebnissicherung am Ende einer Maßnahme oder eines Prozessschrittes genutzt, um die Transparenz und Verbindlichkeit von Absprachen zu erhöhen. Dazu schreiben die Teilnehmer ihre ... zum Tool

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Das Eisbergmodell wird in diesem Tool zur Ergebnissicherung am Ende einer Maßnahme oder eines Prozessschrittes genutzt, um die Transparenz und Verbindlichkeit von Absprachen zu erhöhen. Dazu schreiben die Teilnehmer ihre ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mediationsbegleitendes Coaching
Beauftragt eine Führungskraft einen Mediator zur Streitschlichtung zwischen Mitarbeitern, so bietet es sich für den entsprechend qualifizierten Mediator an, diese Situation für ein paralleles Coaching der Führungskraft zu ... zum Tool

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Beauftragt eine Führungskraft einen Mediator zur Streitschlichtung zwischen Mitarbeitern, so bietet es sich für den entsprechend qualifizierten Mediator an, diese Situation für ein paralleles Coaching der Führungskraft zu ... zum Tool

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