1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
98 Tools gefunden
zum Tool: Online-Teamführung: Vertrauensskala im Team
Die Teilnehmenden reflektieren ihre Neigung anderen zu vertrauen und bilden das auf einer Skala ab. Dabei lernen die Teilnehmenden, dass es eine große Bandbreite der Vertrauensneigung gibt. Die Übung sensibilisiert die teilnehmenden ... zum Tool

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Die Teilnehmenden reflektieren ihre Neigung anderen zu vertrauen und bilden das auf einer Skala ab. Dabei lernen die Teilnehmenden, dass es eine große Bandbreite der Vertrauensneigung gibt. Die Übung sensibilisiert die teilnehmenden ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Aktiv zuhören, zustimmen, positiv umdeuten
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, schlagen sie in den meisten Fällen einen Konfrontationskurs ein. Bei dieser Schlagfertigkeitsübung erproben die Teilnehmer eine völlig andere Strategie: Sie hören aktiv zu, ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Training: Vorwürfe in Bedürfnisse und Gefühle übersetzen
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Workshop: Feedback-Experimente
Die Teilnehmenden erhalten vorbereitend eine Einführung zum Thema Feedback. Im Anschluss werden in Kleingruppen mehrere Feedback-Gespräche in unterschiedlichen Varianten durchgeführt. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Policy Deployment
Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Knoten lösen
Ein lebendiges Trainingsspiel bei dem die Teilnehmer Führung 'hautnah' kennenlernen, ist diese Übung. Die gesamte Gruppe muss gemeinsam mehrere in einem Seil befindliche Knoten lösen. In der ersten Phase bestimmen sie einen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Ein lebendiges Trainingsspiel bei dem die Teilnehmer Führung 'hautnah' kennenlernen, ist diese Übung. Die gesamte Gruppe muss gemeinsam mehrere in einem Seil befindliche Knoten lösen. In der ersten Phase bestimmen sie einen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Warum Coaching?
Die Führungskraft als Coach kann die Fähigkeiten und Einstellungen ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen und damit das Ergebnis des Unternehmens steigern. Für Unternehmen lohnt es sich, Coaching für die Mitarbeiterführung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Steuerrad der Führung
Der Klient erarbeitet mit dem Coach die einzelnen Dimensionen der Führung und füllt sie mit möglichst konkreten Inhalten. Diese werden mit dem eigenen Rollenverständnis als Führungskraft abgeglichen, Konflikte und Kompetenzen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der Klient erarbeitet mit dem Coach die einzelnen Dimensionen der Führung und füllt sie mit möglichst konkreten Inhalten. Diese werden mit dem eigenen Rollenverständnis als Führungskraft abgeglichen, Konflikte und Kompetenzen ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
Ziel ist die Erkenntnis, dass Leistungsbereitschaft nicht alleine mit „harten“ Fakten wie Geld zu beeinflussen ist, sondern insbesondere die „weichen“ Faktoren wie Anerkennung, Motivation und eben Identifikation mit der Aufgabe, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ziel ist die Erkenntnis, dass Leistungsbereitschaft nicht alleine mit „harten“ Fakten wie Geld zu beeinflussen ist, sondern insbesondere die „weichen“ Faktoren wie Anerkennung, Motivation und eben Identifikation mit der Aufgabe, ... zum Tool

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zum Tool: Transformations-Management: Die Entwicklung des Transformationsmanagements
Die Veränderungszyklen in Organisationen werden immer kürzer. Das Change-Management gewinnt an Bedeutung. Hier lernen die Teilnehmer die wichtigsten Modelle zum Change-/Transformationsmanagement kennen. Insgesamt werden hier ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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