1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
37 Tools gefunden
zum Tool: Komplexitäts-Tool: In Resonanz sein - Check-in/Check-out
Diese Übung hat das Ziel, ein kulturelles Ritual zu etablieren, das Menschen zu Beginn eines Treffens, eines Meetings oder einer Gruppenarbeit sehr schnell in Resonanz miteinander bringt und zum Abschluss eine besonders wertvolle ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Diese Übung hat das Ziel, ein kulturelles Ritual zu etablieren, das Menschen zu Beginn eines Treffens, eines Meetings oder einer Gruppenarbeit sehr schnell in Resonanz miteinander bringt und zum Abschluss eine besonders wertvolle ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Übung: Alles Musterbrecher, ... oder was?
Der Trainer nennt Beispiele für Musterbrecher, die disruptive Technologien und Innovationen begründeten. Die Teilnehmer sollen nun solche Musterbrecher anhand eines Fragenkatalogs analysieren. Abschließend wird in der Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Von der Fehlerkultur zur Lernkultur
Hier lernen die Teilnehmer die drei Ansätze der Fehlerkultur bzw. Lernkultur kennen. Denn Sinn eines Fehlers ist es, ihn nicht zu wiederholen und besser zu werden. Die Ansätze „Execution as Efficency“, „Execution as Learning“ ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Hier lernen die Teilnehmer die drei Ansätze der Fehlerkultur bzw. Lernkultur kennen. Denn Sinn eines Fehlers ist es, ihn nicht zu wiederholen und besser zu werden. Die Ansätze „Execution as Efficency“, „Execution as Learning“ ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Mehrere Definitionen und (k)eine Wahrheit
Es gibt keine einheitliche Definition von Komplexität in der wissenschaftlichen Literatur. Daher entwickeln hier die Autoren eine eigene Bestimmung der Komplexität, die für die Praxis nutzbar ist. Die Kriterien der Komplexität ... zum Tool

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Es gibt keine einheitliche Definition von Komplexität in der wissenschaftlichen Literatur. Daher entwickeln hier die Autoren eine eigene Bestimmung der Komplexität, die für die Praxis nutzbar ist. Die Kriterien der Komplexität ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Wo ist die Tür!
Mit dieser Übung schärfen Sie die Fähigkeit Ihrer Teilnehmer die Umgebung wahrzunehmen. Sie lassen die Teilnehmer durch den Raum spazieren, dann stoppen die Teilnehmer auf Zuruf, schließen die Augen und beantworten eine Frage ... zum Tool

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zum Tool: Transformations-Coaching: Von der IST-Analyse ...
Die IST-Analyse wird hier in Interviewform durchgeführt und mithilfe eines Fragenkatalogs hinsichtlich der Stärken und Schwächen einer Organisation. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die IST-Analyse wird hier in Interviewform durchgeführt und mithilfe eines Fragenkatalogs hinsichtlich der Stärken und Schwächen einer Organisation. zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: 'Ja, und' - Improvisationsübung
Angemessener Umgang mit Komplexität und Ungewissheit hat viel mit Improvisation zu tun. Es beginnt damit, sich selbst zu erlauben, spielerischer zu werden, zu improvisieren. Das kann man üben und so das Thema „Improvisation“ ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Angemessener Umgang mit Komplexität und Ungewissheit hat viel mit Improvisation zu tun. Es beginnt damit, sich selbst zu erlauben, spielerischer zu werden, zu improvisieren. Das kann man üben und so das Thema „Improvisation“ ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Was das Team-Canvas und ein Kühlschrank gemeinsam haben
Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ... zum Tool

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Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Was mir an Ihrer Idee gefällt
Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ... zum Tool

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Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: 2+1 Wertschätzungs-Dialog
In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ... zum Tool

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