1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
271 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Das Tetralemma
Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

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Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Multiple Perspektiven
Bei dieser Fragetechnik wird vor der Beantwortung eine imaginäre Rolle eingenommen. Indem Fragen aus den unterschiedlichsten (möglichen und unmöglichen) Perspektiven heraus gestellt werden, können Anregungen für die eigentliche ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Design Thinking
Um möglichst vielfältige Herangehensweisen an eine Problemstellung zu gewährleisten, werden Personen mit verschiedenen Hintergründen zusammengeführt. Das Modell umfasst mehrere Komponenten und einen iterativen Prozess. Über ... zum Tool

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Um möglichst vielfältige Herangehensweisen an eine Problemstellung zu gewährleisten, werden Personen mit verschiedenen Hintergründen zusammengeführt. Das Modell umfasst mehrere Komponenten und einen iterativen Prozess. Über ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zielkonflikt-Matrix
Zunächst werden alle Ziele untereinander aufgelistet und nummeriert. Anschließend wird in der Gruppe besprochen wie die Ziele in Beziehung zueinander stehen: komplementär, konkurrierend, indifferent oder antinomisch. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Ebenencheck
In Anlehnung an die Verhaltenstherapie fordert der Coach den Klienten auf, sein Problem auf den Ebenen Verhalten, Gedanken, Gefühle und Körperreaktionen möglichst exakt zu beschreiben. Nach Darstellung der Ist-Situation wird ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Lebenskreise
Mithilfe systemischer Fragen fordert der Coach den Klienten auf, seine (Lebens-)Ziele vier zentralen Bereichen zuzuordnen und mit einem Gedankensprung in die Zukunft zu bewerten. Dem Klienten wird die tatsächliche Relevanz ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Ziel-Pfeil-Phänomen
Der Ziel-Pfeil besteht aus einem sechseckigen Karton mit beidseitig aufgedrucktem Pfeil. Wenn der Ziel-Pfeil gedreht wird, zeigen die Pfeile in unterschiedliche Richtungen oder in die gleiche Richtung – eine Metapher für ... zum Tool

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Der Ziel-Pfeil besteht aus einem sechseckigen Karton mit beidseitig aufgedrucktem Pfeil. Wenn der Ziel-Pfeil gedreht wird, zeigen die Pfeile in unterschiedliche Richtungen oder in die gleiche Richtung – eine Metapher für ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Mein persönliches Umsetzungsprojekt
Die Teilnehmer wählen für sich die Erkenntnisse aus der Weiterbildung, die sie in ihren Alltag umsetzen möchten. Diese Umsetzungsvorhaben werden schriftlich festgehalten und anschließend der Gruppe vorgestellt. Damit setzen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Entscheidung
Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Was ich mir wünsche
Der Trainer schickt vor der Veranstaltung eine e-Mail an die Teilnehmer. Die Teilnehmer sind aufgefordert ihre Wünsche an das Seminar zu notieren. Diese Wünsche werden spätestens zum Ende der Veranstaltung aufgegriffen. Die ... zum Tool

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Der Trainer schickt vor der Veranstaltung eine e-Mail an die Teilnehmer. Die Teilnehmer sind aufgefordert ihre Wünsche an das Seminar zu notieren. Diese Wünsche werden spätestens zum Ende der Veranstaltung aufgegriffen. Die ... zum Tool

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