1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
271 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Hinter dem Horizont geht´s weiter
Die Teilnehmer benennen im ersten Schritt all die Dinge aus der Vergangenheit, die sie schlecht fanden. In einem zweiten Schritt überlegen sie sich, was sie sich wünschen, damit die Situation optimal ist. Die Teilnehmer werden ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Entscheidungsliste
Die Entscheidungsliste dient dazu, Vorschläge mit Kriterien abzugleichen. Dazu werden den Alternativen zeilenweise Rangplätze zugewiesen. So kann eine schnelle, qualifizierte Vorauswahl getroffen werden. zum Tool

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Die Entscheidungsliste dient dazu, Vorschläge mit Kriterien abzugleichen. Dazu werden den Alternativen zeilenweise Rangplätze zugewiesen. So kann eine schnelle, qualifizierte Vorauswahl getroffen werden. zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Futur Perfekt dokumentiert
Die Teilnehmergruppe erarbeitet ihr Wunschbild von der Zusammenarbeit als Team. Hierfür schlüpft es in die Rolle eines Produktionsteams, das die (vorweggenommenen) Erfolge des Teams dokumentieren soll und hierfür die Schlüsselszenen ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe erarbeitet ihr Wunschbild von der Zusammenarbeit als Team. Hierfür schlüpft es in die Rolle eines Produktionsteams, das die (vorweggenommenen) Erfolge des Teams dokumentieren soll und hierfür die Schlüsselszenen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: In Lösungen schwimmen
Dieses Supervisions-Tool findet Anwendung im Schwimmbad oder einem anderen außergewöhnlichen Setting. Das soll die Distanz zur betrachteten Situation vergrößern, die Perspektivenerweiterung erleichtern und trägt zur Gesundheit ... zum Tool

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Dieses Supervisions-Tool findet Anwendung im Schwimmbad oder einem anderen außergewöhnlichen Setting. Das soll die Distanz zur betrachteten Situation vergrößern, die Perspektivenerweiterung erleichtern und trägt zur Gesundheit ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ampel-Feedback
Bei diesem Spiel erhält jeder Teilnehmer drei Karten in den Ampelfarben und kann mit diesen Karten seine Zustimmung, Ablehnung oder Enthaltung gegenüber einer Behauptung ausdrücken. Ziel ist es, ein Stimmungsbild in großen ... zum Tool

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Bei diesem Spiel erhält jeder Teilnehmer drei Karten in den Ampelfarben und kann mit diesen Karten seine Zustimmung, Ablehnung oder Enthaltung gegenüber einer Behauptung ausdrücken. Ziel ist es, ein Stimmungsbild in großen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der künftige Lebenslauf
Der Coachee entwickelt einen Lebenslauf in die Zukunft hinein. Beginnend von dem großen Ziel zurück zur Gegenwart. In seinem künftigen Lebenslauf kann der Klient alles hinein schreiben, was ihn zu seinem Ziel führen könnte. ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Fragen: 9 Fragen, die in die Tiefe gehen
Mit diesen Fragen wollen Sie es genauer erfassen. In festgefahrenen Situationen, in undurchsichtigen, missverständlichen Momenten oder auch wenn es darum geht, ein tieferes Verständnis zu gewinnen, kommen Sie manchmal erst ... zum Tool

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Mit diesen Fragen wollen Sie es genauer erfassen. In festgefahrenen Situationen, in undurchsichtigen, missverständlichen Momenten oder auch wenn es darum geht, ein tieferes Verständnis zu gewinnen, kommen Sie manchmal erst ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Power-Bild
Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Brief an mich
Die Teilnehmer schreiben auf Postkarten einen ganz persönlichen Vorsatz, den sie in ca. vier Wochen umgesetzt haben möchten. Zum vereinbarten Zeitpunkt verschickt der Trainer die Karten. Diese Methode verknüpft die Seminarinhalte ... zum Tool

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Die Teilnehmer schreiben auf Postkarten einen ganz persönlichen Vorsatz, den sie in ca. vier Wochen umgesetzt haben möchten. Zum vereinbarten Zeitpunkt verschickt der Trainer die Karten. Diese Methode verknüpft die Seminarinhalte ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Auf Whiteboard sammeln
Zu Beginn des Webinars werden die Erwartungen der Teilnehmer für alle sichtbar auf dem Whiteboard visualisiert. Die Idee ist, dass die Erwartungen der Teilnehmer geklärt und in Einklang gebracht werden. Der Trainer erhält ... zum Tool

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