1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
399 Tools gefunden
zum Tool: Solution-Tool: Die Skalen-Party
Diese bewusst party-ähnlich gestaltete Intervention lädt die Teilnehmergruppe am Ende der Veranstaltung ein, über bereits erzielte Fortschritte sowie persönliche nächste Schritte zu reflektieren, sich gegenseitig zu motivieren ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Rückmeldung zur Zusammenarbeit im Team
Jede Person erhält Zettel mit den aufgedruckten Leitfragen in der Anzahl der Gruppenmitglieder. Diese Zettel füllen die Teilnehmer für jeden anderen Teilnehmer aus. Anschließend werden die Zettel vom Feedbackgeber und -nehmer ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Notation der Coaching-Sitzung
Die Notation der Coaching-Sitzung als lösungsorientierte Intervention ist eine schriftliche Reflexion des Coaching-Prozesses. Mit dem Tool lassen sich Übertragungs-Gegenübertragungsprozesse offen legen, damit soll die Selbstreflexion ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Retrospektive – Die Starfish-Methode
Diese Methode zur Selbstreflexion kann konkret im Arbeitsalltag eingesetzt werden. Sie unterstützt die Anwendenden bei Feedback, Reflexion und gemeinsamen Lernen. Thematisiert werden Dinge, die gut funktionieren, was jedem ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Lebensbaum
Der Baum steht als Analogie für das Leben. Die bildliche Darstellung hilft, sich klar zu werden, woher man kommt, was aktuell ist und was in Zukunft wachsen soll. Die Methode eignet sich als Einstieg in das Thema oder als ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Story Cubes
Story Cubes sind ein fantasieanregendes Hilfsmittel, mit dem ein Klient auf spielerische Art eine Geschichte zu seinem Anliegen erzählen kann. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Handlungen und ihre Befindlichkeiten
Der Coachee beschreibt einen Prozess (beruflich, privat) und sortiert die Phasen chronologisch zu einer Prozesslinie. Daraufhin wählt er zu den einzelnen Phasen Bilder, woraus eine Befindlichkeitslinie entsteht. Abschließend ... zum Tool

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Der Coachee beschreibt einen Prozess (beruflich, privat) und sortiert die Phasen chronologisch zu einer Prozesslinie. Daraufhin wählt er zu den einzelnen Phasen Bilder, woraus eine Befindlichkeitslinie entsteht. Abschließend ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Eine Methode für alle Fälle - Reflecting Team
Der Fallgeber hört der diskutierenden Gruppe zu, wie sie ihre Beobachtungen zur fallgebenden Person zusammentragen. In der zweiten Runde werden die möglichen Gefühle der Beteiligten besprochen und zum Schluss Handlungsmöglichkeiten ... zum Tool

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Der Fallgeber hört der diskutierenden Gruppe zu, wie sie ihre Beobachtungen zur fallgebenden Person zusammentragen. In der zweiten Runde werden die möglichen Gefühle der Beteiligten besprochen und zum Schluss Handlungsmöglichkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Das Meisterstück
Die Teilnehmer bereiten eine Präsentation ihres Meisterwerks ihres Lebens vor. Das Meisterstück kann sowohl in privater als auch beruflicher Sicht interpretiert werden. Hier geht es um etwas, worauf die Teilnehmer im hohen ... zum Tool

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Die Teilnehmer bereiten eine Präsentation ihres Meisterwerks ihres Lebens vor. Das Meisterstück kann sowohl in privater als auch beruflicher Sicht interpretiert werden. Hier geht es um etwas, worauf die Teilnehmer im hohen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Elektrozaun
Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ... zum Tool

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