1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
270 Tools gefunden
zum Tool: Rhetorik-Übung: Begriffe erraten
Die Mitspieler müssen bestimmte Begriffe erläutern, die von den anderen Teilnehmern ihrer Gruppe erraten werden sollen. Die gängigsten Worte, um den Begriff zu umschreiben, sind dabei allerdings 'tabu', dürfen also nicht ... zum Tool

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Die Mitspieler müssen bestimmte Begriffe erläutern, die von den anderen Teilnehmern ihrer Gruppe erraten werden sollen. Die gängigsten Worte, um den Begriff zu umschreiben, sind dabei allerdings 'tabu', dürfen also nicht ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Ein Geschenk an mich
Jeder sucht sich ein Bild aus, das seine Lernerfahrung der Veranstaltung darstellt. Die Lernerfahrung schreibt jeder auf die Rückseite und verpackt es als Geschenk. In der Abschlussrunde wird das Geschenk präsentiert und ... zum Tool

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Jeder sucht sich ein Bild aus, das seine Lernerfahrung der Veranstaltung darstellt. Die Lernerfahrung schreibt jeder auf die Rückseite und verpackt es als Geschenk. In der Abschlussrunde wird das Geschenk präsentiert und ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Der Puls-Check
Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ... zum Tool

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Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Triptychon
Die Teilnehmer malen im eigentlichen Sinne des Wortes ihr 'Stimmungsbild': Dreigeteilt in Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft halten sie ihre Stimmungslage auf einer Zeichnung fest und stellen diese anschließend der Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: MEP
Die drei Buchstaben MEP stehen für das französische 'Mis en place' und bezeichnen die Maßnahmen und Mittel, die zur Aufgabenbewältigung benötigt werden. Der Klient erstellt eine verbindliche, schriftliche Unterlage, auf der ... zum Tool

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Die drei Buchstaben MEP stehen für das französische 'Mis en place' und bezeichnen die Maßnahmen und Mittel, die zur Aufgabenbewältigung benötigt werden. Der Klient erstellt eine verbindliche, schriftliche Unterlage, auf der ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Von 0 bis 10
Mittels einer auf dem Boden ausgelegten Skala von 0 bis 10 positionieren sich die Teilnehmer entsprechend zur Fragestellung des Supervisors. Die Skalierungsfragen helfen vielfältig, z.B. als Bestandsaufnahme oder im Rahmen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Trainingsbrief
In regelmäßigen Abständen schickt die Seminarleitung eine E-Mail an die einzelnen Teilnehmer. Ziel ist es, den Teilnehmern eine Übersicht über die Lerninhalte zu geben, weiterführende Literatur vorzustellen, individuelles ... zum Tool

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In regelmäßigen Abständen schickt die Seminarleitung eine E-Mail an die einzelnen Teilnehmer. Ziel ist es, den Teilnehmern eine Übersicht über die Lerninhalte zu geben, weiterführende Literatur vorzustellen, individuelles ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Szenarien entwerfen
Ein Problem wird definiert und die Einflussfaktoren bestimmt. Zwei Kleingruppen bearbeiten ein sehr positives Zukunftsbild und eine negative Entwicklung. Diese Szenarien werden der Gesamtgruppe präsentiert und diskutiert. ... zum Tool

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Ein Problem wird definiert und die Einflussfaktoren bestimmt. Zwei Kleingruppen bearbeiten ein sehr positives Zukunftsbild und eine negative Entwicklung. Diese Szenarien werden der Gesamtgruppe präsentiert und diskutiert. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Reverse Brainstorming
Schwerpunkt dieser Technik ist die Optimierung. Dazu werden Ideen schrittweise auf ihre Schwachpunkte hin untersucht und anschließend auf potenzielle Verbesserungsmöglichkeiten hin abgeklopft. zum Tool

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