Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

38 Tools gefunden

                         
                    Moderations-Tool: Wertkettenanalyse
                  
Ein Unternehmen verschafft sich Vorteile, wenn es wichtige wertschöpfende Aktivitäten billiger oder besser als die Konkurrenz durchführt. Hier wird erläutert, wie zu diesem Zweck eine Wertkettenanalyse im Rahmen eines Workshops ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Ein Unternehmen verschafft sich Vorteile, wenn es wichtige wertschöpfende Aktivitäten billiger oder besser als die Konkurrenz durchführt. Hier wird erläutert, wie zu diesem Zweck eine Wertkettenanalyse im Rahmen eines Workshops ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Ishikawa-Diagramm
                  
Das Ishikawa-Diagramm ist ein nach Fischgrätenmuster aufgebautes Flussdiagramm. Es eignet sich zur systematischen Analyse der Ursachen eines Problems.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Das Ishikawa-Diagramm ist ein nach Fischgrätenmuster aufgebautes Flussdiagramm. Es eignet sich zur systematischen Analyse der Ursachen eines Problems.  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Stakeholder im Projekt
                  
Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Produkt-Markt-Matrix
                  
Mithilfe dieser Matrix können Wachstumsstrategien geplant und entschieden werden. In der Moderation unterstützt sie bei der Entwicklung und Überprüfung möglicher Strategieoptionen. Ihr Einsatz im Workshop setzt voraus, das ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe dieser Matrix können Wachstumsstrategien geplant und entschieden werden. In der Moderation unterstützt sie bei der Entwicklung und Überprüfung möglicher Strategieoptionen. Ihr Einsatz im Workshop setzt voraus, das ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Veränderungsarchitektur (Definition, Beispiele, Entwurf)
                  
Der Nutzen einer Veränderungsarchitektur wird den Teilnehmenden deutlich und sie gewinnen erste Impulse und Beispiele, wie Möglichkeitsräume für Begegnungen anhand einer Veränderungsarchitektur geschaffen werden können. Im ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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Der Nutzen einer Veränderungsarchitektur wird den Teilnehmenden deutlich und sie gewinnen erste Impulse und Beispiele, wie Möglichkeitsräume für Begegnungen anhand einer Veränderungsarchitektur geschaffen werden können. Im ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Die Sicht der Umwelt
                  
In vier Kleingruppen analysieren die Teilnehmer ihr Unternehmen jeweils aus der Sicht der Kunden, der Lieferanten, der Wettbewerber und des gesellschaftlichen Umfelds. Der Rollenwechsel gibt die Möglichkeit, im geschützten ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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In vier Kleingruppen analysieren die Teilnehmer ihr Unternehmen jeweils aus der Sicht der Kunden, der Lieferanten, der Wettbewerber und des gesellschaftlichen Umfelds. Der Rollenwechsel gibt die Möglichkeit, im geschützten ...  zum Tool 
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                    Trainingskonzept: Der Managementzyklus
                  
Zu den wichtigsten Aufgaben eines Managers gehören die Bereiche Zielbildung und Planung, Steuerung und Kontrolle sowie Entscheidung und Organisation. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den Managementzyklus als Ganzes näher ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Zu den wichtigsten Aufgaben eines Managers gehören die Bereiche Zielbildung und Planung, Steuerung und Kontrolle sowie Entscheidung und Organisation. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den Managementzyklus als Ganzes näher ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Zeitstrahl
                  
Ein Pfeil aus der Vergangenheit zeigt über die Gegenwart in die Zukunft. Hieran werden Daten, Ereignisse oder Entwicklungen vom Moderator oder von den Teilnehmern eingetragen. So lassen sich komplexe Entwicklungsprozesse ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Pfeil aus der Vergangenheit zeigt über die Gegenwart in die Zukunft. Hieran werden Daten, Ereignisse oder Entwicklungen vom Moderator oder von den Teilnehmern eingetragen. So lassen sich komplexe Entwicklungsprozesse ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Konkurrenzanalyse
                  
Ziel der Konkurrenzanalyse ist die Identifizierung der Wettbewerber hinsichtlich gegenwärtiger als auch potenzieller Konkurrenten. Hier wird beschrieben, wie die Konkurrenzanalyse in einem Workshop durchgeführt werden kann. ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ziel der Konkurrenzanalyse ist die Identifizierung der Wettbewerber hinsichtlich gegenwärtiger als auch potenzieller Konkurrenten. Hier wird beschrieben, wie die Konkurrenzanalyse in einem Workshop durchgeführt werden kann. ...  zum Tool 
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                    Veränderungsprozess-Begleitung: Stakeholder Mapping
                  
Stakeholder Mapping wird zu Beginn des geplanten Wandels durchgeführt und ist Bestandteil der Diagnoseprozesse. Hierbei werden zunächst die betroffenen Stakeholder des Changeprozesses benannt. Anschließend werden sie nach ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Stakeholder Mapping wird zu Beginn des geplanten Wandels durchgeführt und ist Bestandteil der Diagnoseprozesse. Hierbei werden zunächst die betroffenen Stakeholder des Changeprozesses benannt. Anschließend werden sie nach ...  zum Tool 
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