1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
68 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Survey-Feedback
Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

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Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Komplexität auf einen Blick
Beschrieben werden Genogramme, Organigramme und Systemaufstellungen als systemische Instrumente, um komplexe Konfliktkonstellationen zu überblicken sowie Konfliktpositionen herauszuarbeiten. Während Geno- und Organigramme ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Start-up als Lösungsprinzip
In diesem Beitrag erfahren die Teilnehmer, was sie im Umgang mit Unsicherheit und Komplexität beachten sollten, um gute Entscheidungen zu treffen. Als Leitlinie gelten hier die Prinzipien, die bei Start-up-Unternehmen zum ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Focus Five
Mit dieser Methode lassen sich komplexe Aufgaben und Projekte in ihrer zeitlichen Abfolge strukturieren. Die fünf Felder, auf die das Team nacheinander seine Aufmerksamkeit richtet, sind: das erwünschte Resultat, die Frage ... zum Tool

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Mit dieser Methode lassen sich komplexe Aufgaben und Projekte in ihrer zeitlichen Abfolge strukturieren. Die fünf Felder, auf die das Team nacheinander seine Aufmerksamkeit richtet, sind: das erwünschte Resultat, die Frage ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die ChangeWerkstatt
Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ... zum Tool

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Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Was das Team-Canvas und ein Kühlschrank gemeinsam haben
Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ... zum Tool

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zum Tool: Ermöglichungscoaching: Die Un-Ermöglichung
Ein Immobilienmakler ist in einer beruflich und existenziell schwierigen Lage. Auf Grund eines persönlichen Konfliktes mit seinem Partner, dem Inhaber des Immobilienbüros, bleiben die Provisionszahlungen für die von ihm geleistete ... zum Tool

Preis: 12,00 EUR | Direktdownload

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Ein Immobilienmakler ist in einer beruflich und existenziell schwierigen Lage. Auf Grund eines persönlichen Konfliktes mit seinem Partner, dem Inhaber des Immobilienbüros, bleiben die Provisionszahlungen für die von ihm geleistete ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Ambiguität und das kontinuierliche Zwickmühlen-Management
Nach Erläuterung der Begriffe Ambiguität und des kontinuierlichen Zwickmühlen-Managements erstellen die Teilnehmer eine kurze Präsentation. In dieser Präsentation gehen die Teilnehmer Fragen nach, wie in ihrem Unternehmen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Nach Erläuterung der Begriffe Ambiguität und des kontinuierlichen Zwickmühlen-Managements erstellen die Teilnehmer eine kurze Präsentation. In dieser Präsentation gehen die Teilnehmer Fragen nach, wie in ihrem Unternehmen ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Muster wahrnehmen, ausmustern, verstärken
Hier wird die eigene Wahrnehmung für Denk- und Handlungsmuster in der Gruppe geschärft und eine Methodik zur Selbstreflexion in der Gruppe eingeführt. Wenn Unternehmenskultur verändert werden soll, sollte sich vor allem die ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Hier wird die eigene Wahrnehmung für Denk- und Handlungsmuster in der Gruppe geschärft und eine Methodik zur Selbstreflexion in der Gruppe eingeführt. Wenn Unternehmenskultur verändert werden soll, sollte sich vor allem die ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Coach the Change
Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ... zum Tool

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