1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
168 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Tool: Standogramm
Die Seminarteilnehmer machen durch ihren Standort im Raum ihre Meinung deutlich. Die Reflexionsmethode ermöglicht einen schnellen Überblick über den Gesamteindruck der Gruppe. Dabei kommen bzw. bleiben die Teilnehmer in Bewegung. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Seminarteilnehmer machen durch ihren Standort im Raum ihre Meinung deutlich. Die Reflexionsmethode ermöglicht einen schnellen Überblick über den Gesamteindruck der Gruppe. Dabei kommen bzw. bleiben die Teilnehmer in Bewegung. ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Gruppen-Fragebogen
Jeder Teilnehmer füllt einen Fragebogen über die Eigenschaften der Gruppe aus. Direkt zu Trainingsbeginn wirft die Gruppe so einen systematischen Blick auf sich selbst. Dabei werden die Ergebnisse schriftlich fixiert und ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Jeder Teilnehmer füllt einen Fragebogen über die Eigenschaften der Gruppe aus. Direkt zu Trainingsbeginn wirft die Gruppe so einen systematischen Blick auf sich selbst. Dabei werden die Ergebnisse schriftlich fixiert und ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Schub nach vorn – Feedforward
Der „Schub nach vorn” bietet ein konstruktives, lösungsorientiertes Vorgehen, um sich über gegenseitige Verhaltenserwartungen in der Gruppe auszutauschen. Die Supervisanden werden dabei angehalten, nur zukünftige wünschenswerte ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der „Schub nach vorn” bietet ein konstruktives, lösungsorientiertes Vorgehen, um sich über gegenseitige Verhaltenserwartungen in der Gruppe auszutauschen. Die Supervisanden werden dabei angehalten, nur zukünftige wünschenswerte ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Entscheidungsmodus wählen
Der Autor setzt sich mit der Frage auseinander, welche Abstimmungsmodi im Training sinnvoll sind. Wie der Trainer es erreichen kann Einstimmigkeit herbei zu führen. Möglichst hohe Zustimmung erzeugt Zusammenhalt in der Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Team-Geister
Die Teilnehmer sammeln verschiedene Geister und ähnliche Wesen auf Moderationskarten. Dann wählt jeder drei Geister aus, die seiner Meinung nach das Gruppenklima prägen. Anschließend wird gemeinsam reflektiert. Die Methode ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Teamentwicklung: Interview mit Namenszug
Kleingruppen sammeln Fragen zu den Themen Arbeit, Team, Zusammenarbeit etc. Jeder sucht sich eine Frage aus, die er mit einem Bild beantworten möchte, in dem auch sein Name eingearbeitet wird. Anschließend wird in der Kleingruppe ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Kleingruppen sammeln Fragen zu den Themen Arbeit, Team, Zusammenarbeit etc. Jeder sucht sich eine Frage aus, die er mit einem Bild beantworten möchte, in dem auch sein Name eingearbeitet wird. Anschließend wird in der Kleingruppe ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wort-Geschichte
Bei dieser Übung wird gemeinsam und spontan eine Geschichte erzählt. Das erfordert Kreativität und kann sehr lustig werden. Manchmal geht bei zu verschachtelten Konstruktionen der Überblick verloren. zum Tool

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Bei dieser Übung wird gemeinsam und spontan eine Geschichte erzählt. Das erfordert Kreativität und kann sehr lustig werden. Manchmal geht bei zu verschachtelten Konstruktionen der Überblick verloren. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Etwas Besonderes
Die Teilnehmer sollen etwas von sich nennen, wovon sie denken, dass sie darin in der Runde einzigartig sind. Einer beginnt und sagt etwas. Wenn es auf jemand anderen auch zutrifft, muss der Erste sich etwas Neues ausdenken. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer sollen etwas von sich nennen, wovon sie denken, dass sie darin in der Runde einzigartig sind. Einer beginnt und sagt etwas. Wenn es auf jemand anderen auch zutrifft, muss der Erste sich etwas Neues ausdenken. ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel
Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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