1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
159 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'
Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ... zum Tool

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Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Subjektive Wahrnehmung beim Zuhören
Eine Übung zum Thema subjektive Deutungsmuster: Den Teilnehmern wird eine Geschichte vorgelesen, anschließend müssen sie Aussagen des Sachverhalts als richtig oder falsch einschätzen, wobei sie wahrscheinlich oft genug daneben ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Training: Fragearten
Die Unterscheidung von offenen und geschlossenen Fragen ist zwar weitgehend bekannt, aber die Bedeutung von Fragetechniken als zentrales Instrument der Gesprächssteuerung ist den meisten Teilnehmern nicht bewusst. Deshalb ... zum Tool

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Die Unterscheidung von offenen und geschlossenen Fragen ist zwar weitgehend bekannt, aber die Bedeutung von Fragetechniken als zentrales Instrument der Gesprächssteuerung ist den meisten Teilnehmern nicht bewusst. Deshalb ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Mitarbeiterbeurteilung
Wie Führungskräfte möglichst korrekt über ihre Mitarbeiter urteilen können, zeigt unsere Anleitung: Die Seminarteilnehmer lernen anhand von zwei Formularen, wie sie trotz der Unmöglichkeit von objektiver Beobachtung und der ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Die Tripel-Übung
Die Teilnehmer tauschen sich in Zweier- oder Dreiergruppen in einem strukturierten Gespräch über ihre persönlichen Erfolge aus. Ziel: Das Reden über den eigenen Erfolg nicht als Prahlerei abzutun, sondern den empfundenden ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Ich sehe was, was du nicht siehst
Hier geht es insbesondere um die Fortbildung von Stress-Lotsen. Mithilfe von Feedback geben und Feedback nehmen erfahren sie die Wichtigkeit dieser Technik an der eigenen Person und üben bzw. vertiefen sie für den Einsatz ... zum Tool

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Hier geht es insbesondere um die Fortbildung von Stress-Lotsen. Mithilfe von Feedback geben und Feedback nehmen erfahren sie die Wichtigkeit dieser Technik an der eigenen Person und üben bzw. vertiefen sie für den Einsatz ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Future-Talk - Experten zu Gast bei Sandr(o)a Maischberger
Das Rollenspiel simuliert eine moderierte Expertendiskussion vor Publikum. Die Teilnehmer trainieren den eigenen Standpunkt zu vertreten und die Kernbotschaften zu vermitteln. Der Umgang mit kritischen Fragen und Angriffen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Rollenspiel simuliert eine moderierte Expertendiskussion vor Publikum. Die Teilnehmer trainieren den eigenen Standpunkt zu vertreten und die Kernbotschaften zu vermitteln. Der Umgang mit kritischen Fragen und Angriffen ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Der störende Dritte
In einer Besprechung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem gilt es, den Vorgesetzten von der eigenen Position zu überzeugen, während ein anderer Kollege versucht, ihn für seine Seite zu gewinnen. Ihre Teilnehmer lernen, ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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In einer Besprechung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem gilt es, den Vorgesetzten von der eigenen Position zu überzeugen, während ein anderer Kollege versucht, ihn für seine Seite zu gewinnen. Ihre Teilnehmer lernen, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Vertiefungsprozesse in der Mediation anregen
In einem Dreischritt äußern sich die beiden Medianden zunächst nacheinander zu ihrer Sichtweise, den Konflikt betreffend, wobei der Mediator paraphrasiert und anschließend die andere Konfliktseite einlädt, die Konfliktsituation ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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