Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

329 Tools gefunden

                         
                    Coaching-Tool: Vom Nutzen der Schwäche – Kompetenzcoaching in Krisenzeiten
                  
An zwei Fallbeispielen wird der Einsatz des Werte- und Entwicklungsquadrats zur Bearbeitung persönlicher Krisensituationen des Klienten aufgezeigt. Mit dem Modell Schulz von Thuns gelingt es vor allem, die in Krisensituationen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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An zwei Fallbeispielen wird der Einsatz des Werte- und Entwicklungsquadrats zur Bearbeitung persönlicher Krisensituationen des Klienten aufgezeigt. Mit dem Modell Schulz von Thuns gelingt es vor allem, die in Krisensituationen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Rollenspiel: Schweißgeruch
                  
Eine Mitarbeiterin in einem Büro riecht unangenehm nach Schweiß. Eine Kollegin spricht sie darauf an. Das Rollenspiel eignet sich besonders für Kommunikationsseminare, in denen es darum geht, zu lernen, auch unangenehme und ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Eine Mitarbeiterin in einem Büro riecht unangenehm nach Schweiß. Eine Kollegin spricht sie darauf an. Das Rollenspiel eignet sich besonders für Kommunikationsseminare, in denen es darum geht, zu lernen, auch unangenehme und ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Eins, zwei, vier
                  
Die Teilnehmer erarbeiten aufgrund ihrer praktischen Erfahrung Listen mit wichtigen Merkmalen und Anforderungen zum Seminarthema (z.B. Führungspersönlichkeit). Das Ziel der Übung ist der Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer erarbeiten aufgrund ihrer praktischen Erfahrung Listen mit wichtigen Merkmalen und Anforderungen zum Seminarthema (z.B. Führungspersönlichkeit). Das Ziel der Übung ist der Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern.  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Teamrollenverteilung
                  
Die Teilnehmer lernen vor der Aktion die Teamrollen (z.B. nach Belbin) kennen und achten während der Aktion bewusst auf das Ausüben der verschiedenen Rollen. Nach der Aktion bekommt jede Person einen Satz Karten mit den Teamrollen. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen vor der Aktion die Teamrollen (z.B. nach Belbin) kennen und achten während der Aktion bewusst auf das Ausüben der verschiedenen Rollen. Nach der Aktion bekommt jede Person einen Satz Karten mit den Teamrollen. ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Schattensprung
                  
In vier Augengesprächen tauschen sich die Teilnehmer über Dinge aus, für die sie noch Mut brauchen oder welche Neuerung sie ausprobieren möchten. Bei diesen Gesprächen geht es darum sich den eigenen Schatten zu nähern, sie ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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In vier Augengesprächen tauschen sich die Teilnehmer über Dinge aus, für die sie noch Mut brauchen oder welche Neuerung sie ausprobieren möchten. Bei diesen Gesprächen geht es darum sich den eigenen Schatten zu nähern, sie ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Der Fremde am Tisch
                  
Die Teilnehmer gehen zu Paaren zusammen und setzen sich gegenüber. Jeder bespricht mit dem Gegenüber sein Anliegen oder ein vom Trainer vorgegebenes Thema. So erhält jeder die Möglichkeit auf seine innere Stimme zu hören ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer gehen zu Paaren zusammen und setzen sich gegenüber. Jeder bespricht mit dem Gegenüber sein Anliegen oder ein vom Trainer vorgegebenes Thema. So erhält jeder die Möglichkeit auf seine innere Stimme zu hören ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Außenseiterin
                  
Eine neue Abteilung mit neun Mitarbeitern gegründet worden. Ein Teammitglied fühlt sich von den anderen acht Teammitgliedern nicht angenommen. Was kann die Person tun, um ihre Situation zu verbessern? Hier geht es darum, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Eine neue Abteilung mit neun Mitarbeitern gegründet worden. Ein Teammitglied fühlt sich von den anderen acht Teammitgliedern nicht angenommen. Was kann die Person tun, um ihre Situation zu verbessern? Hier geht es darum, ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Fotokarten
                  
Aus einen Fundus von Fotos wählen die Teilnehmer je zwei Motive aus, die im Rahmen der Abschlussrunde symbolisch für den persönlichen Erkenntnisgewinn und eine zentrale Botschaft an die Gruppe stehen. Die ausgewählten Bilder ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Aus einen Fundus von Fotos wählen die Teilnehmer je zwei Motive aus, die im Rahmen der Abschlussrunde symbolisch für den persönlichen Erkenntnisgewinn und eine zentrale Botschaft an die Gruppe stehen. Die ausgewählten Bilder ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Auge in Auge
                  
Paare setzen sich gegenüber. Dabei schauen sie sich eine Zeitlang in die Augen. Anschließend tauschen sie sich darüber aus, was sie gesehen und beobachtet haben. Dies ist eine Übung, die erst im späteren Seminarverlauf eingesetzt ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Paare setzen sich gegenüber. Dabei schauen sie sich eine Zeitlang in die Augen. Anschließend tauschen sie sich darüber aus, was sie gesehen und beobachtet haben. Dies ist eine Übung, die erst im späteren Seminarverlauf eingesetzt ...  zum Tool 
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                    Krisen in komplexen Systemen vorhersagen
                  
Mit der Visualisierungsmethode der Netzwerkdarstellung – hier beschrieben am Beispiel der Finanzkrise – lassen sich Einflussgrößen und Zusammenhänge in komplexen und hoch vernetzten Systemen bzw. Situationen darstellen. Das ...  zum Tool 
Preis: 12,00 EUR | Direktdownload
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Mit der Visualisierungsmethode der Netzwerkdarstellung – hier beschrieben am Beispiel der Finanzkrise – lassen sich Einflussgrößen und Zusammenhänge in komplexen und hoch vernetzten Systemen bzw. Situationen darstellen. Das ...  zum Tool 
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