1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
34 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Modell: SMARTe Ziele
Das SMART-Modell wird zu Klärung von Zielen nach klaren Kriterien herangezogen. Auch die Zielerreichung wird so messbar. Hier wird beschrieben, wie das Bilden SMARTer Ziele Schritt für Schritt mit Übungen trainiert wird. zum Tool

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Das SMART-Modell wird zu Klärung von Zielen nach klaren Kriterien herangezogen. Auch die Zielerreichung wird so messbar. Hier wird beschrieben, wie das Bilden SMARTer Ziele Schritt für Schritt mit Übungen trainiert wird. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Appreciative Inquiry
Ein wertschätzendes Interview sucht nach Stärken, Ressourcen und Lösungsansätzen, die vielleicht schon in der Vergangenheit funktioniert haben und aus denen man für Gegenwart und Zukunft lernen kann. zum Tool

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Ein wertschätzendes Interview sucht nach Stärken, Ressourcen und Lösungsansätzen, die vielleicht schon in der Vergangenheit funktioniert haben und aus denen man für Gegenwart und Zukunft lernen kann. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Biografisch-narratives Interview
Wie erklärt der Klient seine Welt? Wie schaut er auf bestimmte Episoden und wie gibt er ihnen Sinn? Schon während des Erzählens wird ein Reflexionsprozess in Gang gesetzt. zum Tool

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Wie erklärt der Klient seine Welt? Wie schaut er auf bestimmte Episoden und wie gibt er ihnen Sinn? Schon während des Erzählens wird ein Reflexionsprozess in Gang gesetzt. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Externalisieren von schwierigen Themen
Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden. zum Tool

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Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die konfuse Frage
Je länger ein Mensch sich mit einer Frage beschäftigt, desto mehr verliert er den Abstand. Ihre Aufgabe als Coach ist es, neue Impulse ins Spiel zu bringen und die Sackgasse des Denkens zu öffnen. Dies gelingt manchmal durch ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: Der Generaldirektor lässt fragen
Viele Führungskräfte vergessen vor lauter Managen, worauf es wirklich ankommt: Menschen zu führen und zu respektieren. Diese Story erinnert sie daran. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche Fragen ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Wie bringe ich meinen Klienten zu konkreten Aussagen?
Was Ihr Klient sagt, klingt blutleer und allgemein. Es fällt Ihnen schwer, sich seine Lage vorzustellen. Wie bringen Sie ihn dazu, konkreter zu werden? Hier erhalten Sie drei Tipps, wie Sie es schaffen können, Ihren Klienten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Mein Selbstanspruch
Wie denken Sie über sich als Coach? Wie definieren Sie Ihre Rolle? Was erwarten Sie von sich selbst? Je besser Sie Ihre innere Landkarte kennen, desto klarer können Sie im Coaching agieren – Ihre Stärken nutzen und an Ihren ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Wie denken Sie über sich als Coach? Wie definieren Sie Ihre Rolle? Was erwarten Sie von sich selbst? Je besser Sie Ihre innere Landkarte kennen, desto klarer können Sie im Coaching agieren – Ihre Stärken nutzen und an Ihren ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Mein Start ins Coaching
Mit den ersten Worten, Sätzen und Interventionen geben Sie eine Tonlage fürs Coaching vor. Damit können Sie den Klienten für den ganzen Prozess öffnen – oder wie eine Auster verschließen. Ein gelungener Anfang festigt die ... zum Tool

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Mit den ersten Worten, Sätzen und Interventionen geben Sie eine Tonlage fürs Coaching vor. Damit können Sie den Klienten für den ganzen Prozess öffnen – oder wie eine Auster verschließen. Ein gelungener Anfang festigt die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Saftpresse
Wer schon mal Orangensaft gepresst hat, der weiß: Viele Reste bleiben übrig, ehe eine kleine Menge Saft entsteht. Ein ähnlicher Ansatz hilft, wenn Ihr Klient sich in Details und Nebenzweige verstrickt hat: Bringen Sie ihn ... zum Tool

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