1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
619 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Hallo Drama - ich komme
Ein Auszubildender hat eine Reisebuchung für den Chef ausgeführt. Er hat soweit an alles gedacht. Leider hat er die Hotelbuchung vergessen. Die Ausbilderin teilt ihm diesen Fehler mit und der Azubi reagiert 'im Drama-Dreieck'. ... zum Tool

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Ein Auszubildender hat eine Reisebuchung für den Chef ausgeführt. Er hat soweit an alles gedacht. Leider hat er die Hotelbuchung vergessen. Die Ausbilderin teilt ihm diesen Fehler mit und der Azubi reagiert 'im Drama-Dreieck'. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Ballonfahrt
Anhand der Metapher einer Ballonfahrt wird untersucht, welche Faktoren das Erreichen eines angestrebten Ziels behindern. Perspektivenwechsel und Umdeutungen helfen den Workshop-Teilnehmern, Widerstände und Befürchtungen zu ... zum Tool

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Anhand der Metapher einer Ballonfahrt wird untersucht, welche Faktoren das Erreichen eines angestrebten Ziels behindern. Perspektivenwechsel und Umdeutungen helfen den Workshop-Teilnehmern, Widerstände und Befürchtungen zu ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die Diskriminierungsmatrix
Anhand einer Vier-Felder-Matrix nehmen die Konfliktparteien eine Einordnung vor, ob sie einen Diskriminierungsvorwurf als beabsichtigt oder eher unabsichtlich erleben, ob er persönliche oder eher strukturelle Ursachen hat. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Mentale Landkarte 'Vertrauen'
Zerstörtes Vertrauen in der beruflichen Zusammenarbeit lässt den Klienten häufig mit diffusen Emotionen und dem Gefühl der Hilflosigkeit zurück. Mit dem Tool erarbeiten Coach und Klient die vier verschiedenen Ebenen heraus, ... zum Tool

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zum Tool: Einführung in die 'Gewaltfreie Kommunikation'
Die 'Gewaltfreie Kommunikation' nach Rosenberg bietet ein ganzheitliches Konzept zum konstruktiven Umgang mit Konflikten. Wie Sie als Trainer Ihre Teilnehmer in das Thema 'Gewaltfreie Kommunikation' einführen und die vierstufige ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Dialogisieren
Der Mediator fragt die Konfliktparteien abwechselnd: 'Was sagen Sie zu dem, was Sie eben hörten? Wie reagieren Sie darauf?' Damit bringt er die Streitenden in einen kontrollierten, gleichberechtigten 'Dialog der Wahrheiten', ... zum Tool

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Der Mediator fragt die Konfliktparteien abwechselnd: 'Was sagen Sie zu dem, was Sie eben hörten? Wie reagieren Sie darauf?' Damit bringt er die Streitenden in einen kontrollierten, gleichberechtigten 'Dialog der Wahrheiten', ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Actstorming
Konkrete Erfahrungen mit schwierigen Konfliktsituationen werden in Form kurzer, spontaner Rollenspiele inszeniert und Ideen zu deren Auflösung durchgespielt, wobei sich jeder Teilnehmer einbringen kann. Actstorming verbindet ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Problemauslöser nutzbar machen für zieldienliche Kompetenzaktivierung
Häufig fallen Klienten in alte, problematische Verhaltensmuster zurück, obwohl sie sich bereits intensiv neue Lösungsstrategien erarbeitet haben. Schuld sind dabei häufig unwillkürliche und unbewusste Reaktionen des Gehirns ... zum Tool

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Häufig fallen Klienten in alte, problematische Verhaltensmuster zurück, obwohl sie sich bereits intensiv neue Lösungsstrategien erarbeitet haben. Schuld sind dabei häufig unwillkürliche und unbewusste Reaktionen des Gehirns ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Inneres Befragen
Das Tool ermöglicht eine Konfliktbearbeitung mit dem Klienten ohne die Anwesenheit und Mitarbeit des Konfliktpartners. Das Interview mit dem internalisierten Bild des Konfliktpartners bewirkt Veränderungen dieses Bildes und ... zum Tool

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Das Tool ermöglicht eine Konfliktbearbeitung mit dem Klienten ohne die Anwesenheit und Mitarbeit des Konfliktpartners. Das Interview mit dem internalisierten Bild des Konfliktpartners bewirkt Veränderungen dieses Bildes und ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Traumspiele in der Gruppensupervision
Der Supervisand bringt einen Traum als Thema ein, den er mit einer beruflichen Fragestellung oder Situation verbindet. Die übrigen Supervisanden inszenieren diesen Traum als Rollenspiel. Der Traumeinbringer gewinnt Klarheit ... zum Tool

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Der Supervisand bringt einen Traum als Thema ein, den er mit einer beruflichen Fragestellung oder Situation verbindet. Die übrigen Supervisanden inszenieren diesen Traum als Rollenspiel. Der Traumeinbringer gewinnt Klarheit ... zum Tool

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